课程参数

课时

学员人数

教学方式

1 1 1天

20以内

引导式与课后研习

课程收益

提升管理特色的实践能力

提升创新管理的能力

提升企业知识管理的水平

课程大纲

1 建立创新管理基本观念

1.1  什么是创新管理

1.2  定位本企业的管理特色

1.3  如何构建本企业的知识管理流程

2 实战管理研究法

      2.1  实战管理研究法的五个步骤

      2.2  确定研究课题的方法

      2.3  研究资源的开发与利用

      2.4  研究成果展望

3 建立实战管理研究法的论文结构

3.1 论文综述

3.2 方法输出

3.3 技巧输出

注：第二三次课程都是进行论文反馈与修正研讨。

      **终定稿的创新管理论文可以汇编成册内部发行