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李建红

有效工作七步法

李建红 / 管理技能提升训练专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程精要

建立七个良好的工作习惯,获得领导的认同。

您是否面临这样的问题

1.不知道如何获得领导的信任;

2.不知道如何在工作中获得成长因素。

学员收益

1.能够表现出获得上司认可的行为;

2.掌握有效工作的方法,优化工作习惯。

课程内容

一、有效接受任务

1.如何确认认知一致性

2.接受任务常见的问题及解决的思维方式

二、主动沟通与汇报工作进度

1.什么是积极主动

2.缺乏主动汇报的现象及避免的方法

三、有始有终,反思总结

1.工作中不可原谅的错误有哪些

2.缺乏反思总结的原因及实践意识

四、主动提出改善措施

1.如何发现问题并解决问题

2.工作不能持续改善的原因及应具备的意识

3.意见或建议得不到采纳的原因及改善方法

五、了解上司的语言习惯

1.了解上司的语言习惯

2.站在上司的高度看问题

六、接受批评不犯二过

1.挨批评的原因

2.挨批评的反应及对待批评的态度

七、主动帮助同事

1.帮助他人的意识和能力

2.缺乏主动帮助他人的态度及转变方法

培训对象:新进大学生、基层干部和业务骨干

培训时间:4学时

班级人数:不限

授课方式:讲授 案例分析 小组讨论 学员分享

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