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李建红

小组学习

李建红 / 管理技能提升训练专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程精要

工作学习化,学习工作化。

您是否面临这样的问题

1.组织集中培训成本高,又缺乏其他实用的学习方法;

2.员工各自的知识、经验,没有合适的方法来分享和交流;

3.不知道如何用工作来培养人。

学员收益

1.掌握多种小组学习的组织方法;

2.提高培训的针对性,降低培训成本;

3.促进员工知识、经验的交流,增强员工的自信和团队凝聚力。

课程内容

一、小组学习概述

1.小组学习的定义、特点及意义

2.小组学习的理念来源、原理

3.小组学习的关键环节

4.领导者在学习中的角色

二、如何组织小组学习

1.如何组建小组,制定小组学习规则与要求

2.组织小组学习的步骤以及过程中的注意事项

3.促进小组学习的技巧

三、小组学习的操作实例介绍

1.周例会——工作学习化

2.读书会——学习工作化

3.值班经理制——人才培养

培训对象:基层管理者、班组长

培训时间:3学时

班级人数:30-40人

授课方式:讲授 案例分析 现场演练

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