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陈卫中

阿里巴巴领导力

陈卫中 /

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课程大纲

(1-2天)

n 课程背景:

如果你是一个企业的老板,如果你们已不再为生死存亡而挣扎…… 你心里,是否仍造着更大的梦? 你想克服——企业发展停滞不前的瓶颈? 你想摆脱——事事亲历亲为的繁琐与疲累? 这一切归根究底,要回归到管理! 试问自己,有多久没有用心关注过团队了?你真正了解员工内心的喜怒哀乐、忧思疾苦吗?你的激励是否叩动了他的心弦?有没有真正意识到:人,才是一个企业所拥有的**大财富……

阿里巴巴,本身作为一个从小企业发展而大的案例原型,目前有着业内**大的B2B、C2C和B2C平台数据库,我们试图追寻总结这十六年来的发展经验、痛和纠结,同时整理千万数量级客户的创业故事、营销心得,将其中**宝贵的一部分梳理出来,分享给天下中小企业。因为我们深信:天下没有小企业,只有小老板!

n 课程大纲

模块一:管理者的眼光——需要一支怎样的团队

什么是团队的味道

为什么团队要有味道

卓越团队的灵魂

模块二:人尽其才——打造有战斗力的团队

如何招聘到气味相投的人才

留人关键在于留住员工的心

育人—**成就员工来成就自己

模块三:赢在中层——从认知到执行

时事变迁下的管理应对

管理角色认知和素养

模块四:领导力——如何做一个好Leader

领导者与管理者的区别

人本管理的艺术

**做事来育人

模块五:归属感——打造企业大家庭

点亮员工的激情之火

挖掘个人的内心力量

如何留住员工的心

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