您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 性格分析 > 知人善用的DISC顾问技术

晋纪书

知人善用的DISC顾问技术

晋纪书 / DISC性格分析讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程大纲

课程背景:

企业快速发展的**要素是“人”,然而在日常工作中由于管理层对人才识别与任用不当,造成企业的大量资源、资金和时间的浪费,人才是企业快速发展的基石,也是持续发展的保障,人才的选、育、用、留已经成为企业增强凝聚力、实现跨越式发展的突破口,很多企业却面临如下困扰:

为什么团队成员很多,关键时刻却无人可用?

为什么招聘过来的都是精兵强将,反而没有做出优秀的业绩?

为什么好不容易招聘过来的人,却又很快又流失了?

为什么工作了几年的工员,却不能放心用在管理岗位?

企业管理层的人才识别与培养技能提升已迫在眉睫。

课程目标:

**对DISC的学习,全面发现自己在管理中的优势和不足

能够快速判断出所结识不同人的性格特质

**学习能够快速识别对方的优势和不足

**学习可以进行人岗匹配、扬长避短、提升效率

掌握与不同类型人员沟通方法、步骤、技巧

授课对象:

公司管理层

授课时长:1天(6—7小时)

**部分:认识DISC

DISC的源起

什么是性格  气质 性格 人格

人格特质诊断(性格测试)

DISC的分析维度   情感维度   思维维度    

两维度交集下四象限人格

第二部分:基于情境的知人善用

1、D型特质的人才识别与培养

      1)如何分辨D型性格特质

      2)高效职场情境:发挥D特质人才任用的5大法宝

2、I型特质的人才识别与培养

      1)如何分辨I型性格特质

      2)高效职场情境:发挥I特质人才任用的5大法宝

3、S型特质的人才识别与培养

      1)如何分辨S型性格特质

      2)高效职场情境:发挥S特质人才任用的5大法宝

4、C型特质的人才识别与培养

      1)如何分辨C型性格

      2)高效职场情境:发挥C特质人才任用的5大法宝

职场情境应用一:如如何有效推行公司的制度?

职场情境应用二:如何指导下属制定行动计划?

职场情境应用三:如何有效的激励下属?

职场情境应用四:如何提升下属的能力?

职场情境应用五:如何激发团队士气?

职场情境应用六:如何正确处理员工的离职问题?

第三部分:团队共创   意义建构

个人意义建构:

一句话搞定不同特质的领导、同事和下属

团队共创:

圣诞树作业:四项收获——三项感悟——两项转变——一项行动    

上一篇: 基于行动学习的DISC性格分析 下一篇:disc性格分析与运用

下载课纲

X
Baidu
map
""