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杨发明

五行领导力 ——领导者的意识境界修炼

杨发明 / 领导力讲师

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课程大纲

【培训导师】杨发明博士

【培训方式】体验式工作坊(研讨体验式教学,席地而坐或围圈坐椅子就坐)

课程提纲:

领导者的意识境界修炼

儒家大学修炼次第:格物致知诚意正心修身齐家治国平天下

领导者的修身:仁义礼智信(五行金木水火土)

霍金斯意识境界能级修炼:帮助领导者自我评估与提升的重要工具

NLP思维层级模型:领导者的思维运用工具

一个新时代的领导者:站得高,看得远,有使命感,有胸怀,耐得住寂寞,受得了委屈, 黑暗中能点亮光,有战略远见,能组织执行,能抓得住机会,能带领并鼓舞团队向愿景努力奋斗

二、从霍金斯意识能级提升看领导者的意识境界

讲解知识点:霍金斯意识能量层级的内涵,对领导潜能的重大影响

           为什么勇气、淡定、主动,这三个能级是优秀领导人需要达到的非常重要的意识能级!

小组研讨与分享:详细指导学员觉察自己的霍金斯意识能量等级,案例指导

认识先天出生五行与后天能量五行

领导者修身一:礼(火)

明礼火的核心正面特质:明理、神气足、谦让、克己敬人、自然合乎礼法、气象光明磊落;使命感、愿景、远见、境界、胸怀

代表人物:稻盛和夫

什么是使命感:为社会为大众的那份奉献心,黑暗中能点亮光明,照见前行的路

使命感在霍金斯意识能级的修炼提升中的关键位置

使命感真正确立了,境界与胸怀才能确立,内在生命与心灵之热忱之火才能雄雄燃起而不灭

练习:发现领导者的内在使命感,提升境界与胸怀:从内心的渴望与生命意图开始

练习:冥想画面,寻找内心的声音、渴望与核心价值观

练习:勾画出自己的使命、愿景与核心价值观,浓缩成个人使命宣言并宣读

研讨分享:将内在使命感与现实的领导力实践结合

领导者需要有战略远见与洞察力,前瞻性:对经济与产业、技术与市场等都需要提升洞察力,使命感才能与愿景高度结合

案例:不同类型组织的领导人是如何将使命感贯彻到领导实践中的

练习:从先天出生五行与后天能量五行,来看每个领导者的五行火能量的特点

练习:查看自己的先天出生五行,看看火五行的分布?

练习:评估自己的后天能量火五行,如何从心性上进行调整?

领导者修身二:信(土)

信实土的核心:信与实,宽宏敦厚,信实无妄,信人容物,至诚守信,踏实可靠,稳重朴素

信才能厚实,厚德载物:地势坤,君子以厚德载物

只有诚信,才能路遥知马力;只有信任,才能授权千里马

疑与信的关系,断疑生信,至诚守信

只有建构稳定的诚信与信任的信念系统,并且以身作则,才能达到:信实

做人做事的核心价值观:诚信**,可靠**

团队与企业的核心价值观是什么?

个人的核心价值观如何融入团队的核心价值观与文化,只有如此才能成功

讲解6D工具,以身作则把团队的核心价值观落地的6D工具

以身作则方面领导者的自我评估与反省改进

案例:一些领导人是如何做到以身作则的

练习:每个领导者的先天出生的土五行与后天能量土五行——评估与提升

练习:查看自己的先天出生五行,看看土五行的分布?

练习:评估自己的后天能量土五行,如何从心性上进行调整?

领导者修身三:义(金)

五行金的核心正面特质:豪爽、刚毅果断、重义气、找人好处、能让人、活泼伶俐、人情圆到、善交际、缘分大;找人好处响亮金。

重义气:知恩图报,恩怨分明,赏罚分明、公平公正、刚毅果敢、大义凛然,

讲义气的领导者:从知恩图报,恩怨分明到公平公正、大义凛然

孔子说:以德报怨,何以报德。以德报德,以直报怨

领导者要坚持界限,要公平公正、大义凛然

对人温和是仁,坚持界限是义

如何既做到有情有义,又能赏罚分明

先天出生金五行如何?后天能量金五行发展到如何了?如何继续提升?

不同企业家们的案例:义气金境界: 勇气、界限、公平公正与大义凛然

义让执行力变强(有界限赏罚分明有决断的人,执行力才会强)

案例:一些领导人在义气金上是如何做的,随着企业发展,要能上能下能进能出怎么才能兼顾这个义字?

练习:查看自己的先天出生五行,看看金五行的分布?

练习:评估自己的后天能量金五行,如何从心性上进行调整?

体验式练习:界限练习

研讨式练习:重义气与找好处都是金,重义气的人是赏罚分明的人,分明之后与找好处是什么关系?

领导者修身四: 智(水)

智慧水的核心特质:柔和、智慧、淡泊;从容自在活泼,气象缓和;智慧、洞察、领导智慧、识人用人智慧、运营智慧、执行智慧

智慧从哪里来?非淡泊无以明志,非宁静无以致远。淡泊是内心,而外在是奉献!代表人物:诸葛亮。

静水潜流、有智慧的企业领导人会打造一个一流的组织流程机制系统,打造一批人才团队

领导者五行水的智慧:淡泊得了名利,受得了委屈,耐得住寂寞,忍得住时机,识得了人才,抓得住机会

智慧从哪里来?——学习、观察、实践、复盘、正念冥想

案例:华为的领导人如何集体提升智慧水(核心价值观自我批判如何运作的、战略务虚会、民主生活会)

练习:每个领导者的先天出生的水五行与后天能量水五行——评估与提升

练习:查看自己的先天出生五行,看看水五行的分布?

练习:评估自己的后天能量水五行,如何从心性上进行调整提升?

领导者修身五:仁(木)

仁德木的核心正面特质:仁德、爱人爱物、正直、有主意;有担当、立功作德、气象轩昂、善良。

有仁德的人,又有担当,你看到这样的人吗?如何才能树立这样的双重品质?

在激烈的竞争中,仁德如何实施?比如,对员工的激励:找到他们的激励因子与保健因子,真正从内在激励到他们,让他们有满足感

如何发现自己与团队每个人的激励的内驱力,从内驱力与外驱力同时着手激励人,才是真正的仁德

仁与义,一个柔一个刚,如何平衡?

慈不掌兵与仁德有矛盾吗?仁德到底在领导者的现实那里如何实现?

如何创造一个温暖有追求积极向上的有归属感的团队文化,而不是变成一个迁就与姑息懒怠者安逸者的文化:这才是仁德与有担当能立功

研讨:很多领导者的仁与义会有冲突矛盾,那他们是如何平衡的,请举例讨论。

练习:每个领导者的先天出生的木五行与后天能量木五行——评估与提升

练习:查看自己的先天出生五行,看看木五行的分布?

练习:评估自己的后天能量木五行,如何从心性上进行调整提升?

总结:诚意正心修身齐家治企业,修身为基础。

修身以:使命感为纲,以仁义礼智信为本!

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