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刘方

设计思维工作坊

刘方 / 国际化创新思维引导坊 导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

设计思维不同于传统的工业产品设计,站在全新的角度进行思考,带来系统性的改变,从而取得极具创意的成果。设计工作坊将帮助参与者建立新的思维模式,应用设计思维的流程和工具,以全新的理念和实践进行产品或服务的设计。

物料准备:白纸板、大白纸、A4纸、马克笔、彩色笔、报事贴、美纹胶、乐高玩具

流程:

0热身活动:创新中的人

1设计思维是什么?

 不同于传统的新思维

 设计思维怎样做

 互动:钱包设计

 选定我们的主题

2 共情的开始(Empathize)

了解你的客户

引导活动:客户之像

精确定位客户群体,并概括客户的总体特征及需求

总结:转换视角,从“客户”角度入手,确立思考方向

3 明确定义(Define)

重新定义客户的需求

要素之辨

引导活动:莫斯科条状图(必须有的,应该有的,可以有的,想要但得不到的)

**对不同要素的分析,寻找发展方向

引导活动:洞见之窗

在不同窗格中写下关注领域,形成使命宣言

总结:将客户的需求重新建构,为后续活动明确方向

4 激发想法(Ideate)

激发想法的工具:

Ø 概念抽离

Ø SCAMPER

Ø 强制关联

引导活动:客户体验之旅

围绕对客户需求和行为的分析,分组尝试提出解决方案,并以漫画形式展现。

总结:激发创意,寻找不同的观点,**对创意的发散和收敛,确定产品实现的框架

5 建立原型与测试(Prototype and Test)

引导活动:乐高搭建原型

使用乐高玩具呈现解决方案或产品的原型,并进行分享与反思



引导活动:外来者的眼睛

小组间提出挑战,以检验原型中存在的漏洞和缺陷

6 总结

世界咖啡:收获盘点

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