【课程大纲】

**节：互联网时代的增长逻辑

1.增长的底层逻辑

2.增长的科学路径

案例：小米、安德玛、乐纯酸奶的科学增长路径

第二节：创新营销1.0方法——用户任务

创造性洞察用户，打造具备碾压性优势的产品，驱动市场爆发式增长

1. 为什么超过95%的产品都失败了

2. 破解成功打造产品的黑箱，洞见增长背后的秘密

3. 产品创新的的科学路径——用户任务

4. 以用户任务为中心的创新增长逻辑——如何打造用户必然购买的产品

4.1升维定义产品

4.2创新性市场运营

4.3创造性理解竞争

案例：问世即爆红的海尔T3嫩烤箱

案例：飞鹤奶粉爆发式增长背后的底层逻辑

案例：少儿美术培训机构如何从无人问津到客户暴增

案例：熊猫不走蛋糕如何实现2年实现从0到年销2亿

第三节：创新营销2.0方法——品类定义

创造性定义品类，打造具备碾压性优势的产品，驱动市场爆发式增长

1. 什么是品类定义

2. 五大品类定义方法

2.1用户维度重新定义品类

2.2产业维度重新定义品类

2.3属性维度重新定义品类

2.4价值维度重新定义品类

2.5层级维度重新定义品类

案例：美国西南航空如何**重新定义品类42年持续盈利

案例：Swatch手表如何**品类定义获得爆发式增长

案例：比普通植物油贵80倍的核桃油如何三年由年销百万到销售破5亿

第四节：超级创新思维工具: 刺针思维

让学员一天能够产生超1000 创新思路的超级创新方法

1.什么是刺针思维

2.刺针思维操作方法

3.刺针思维应用案例

*本方法以针对学员企业的实际问题，现场实战实操为核心