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课程时长:2 天
课程背景: 领导艺术难以效仿和学习。本课程结合 21 世纪国际**新管理理伦,将复杂的领导技能框架化、结构化,便于掌握成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能,使其更规范,更科学。
课程目标:
1 了解领导力框架,掌握管理变化的方法;
2 学习人的个性特征,行为习惯和掌控技能;
3 了解达成绩效的步骤和多种沟通管理工具。
课程大纲:
1
领导型经理人的角色
1.1
21 世纪管理的**新理论
1.2 结构化的领导艺术
1.3
21 世纪领导力框架
1.4 职业经理价值观共享
1.5 企业管理的大框架
2 促进变化
2.1 成功组织的特征
2.2 变化的方向和管理关键因素
2.3 变化带来的压力
2.4 引领变化
2.5 焦虑与舒适区
2.6 变化的动力
2.7 阻止变化的因素
2.8 影响变化的 7 种力量
3 个性描述系统
3.1 白金法则
3.2 人的行为-冰山模型
3.3 个性描述系统
3.4 四种个性类型及特点
3.5 个性矩阵
4 绩效管理
4.1 愿景实现链
4.2 绩效管理流程
4.3 目标设置标准
4.4 情景化领导的步骤
5 沟通模型
5.1 影响的阶梯
5.2 给与反馈的公式
5.3 业绩辅导原则
流 程
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