课程大纲

任何一家上市公司都是在两个市场进行经营，**个市场是资本市场，这

个市场的经营目标是市值。第二个市场是产品市场，这个市场经营目标的核心

是利润。

课程简要介绍：

（一）

不同利益关联方关注公司市值的侧重点

上市公司实际控制人

上市公司高管与员工

上市公司机构投资者

监管部门

媒体

（二）

树立产融互动和创造 EVA 的经营理念

树立产业和资本两种思维

**控股、参股、人事参与等方式结合

区分产业资本和金融资本

提高资本配置效率加快产业资本流动

防范产融结合带来的相关风险

树立 EVA 观念：PAT 与全部资本成本之差（债务成本、股本成本）

（三）完善的公司治理 治理层与管理层的关系

投资者关系维护

价值传播：定期报告与信息披露

（四）建立市值管理经营体系

提高利润

产业布局和性质

构建商业模式

塑造核心能力

打造企业家团队

盈余管理

提高市盈率

分辨股市周期

主题管理

送转能力评估——未分配利润、资本公积金

股东结构

4R 管理能力

市值股价区间

（五）企业降本增效用的方法策略

股权激励

股权质押及流程 定向增发

选择增持、减持的适当时机

发行公司债、可转换债券

配股、分红

并购重组

战略投资

谨慎操作对外担保、保证

成立私募基金、产业投资基金、并购基金

资产证券化

（六）九大公司市值管理成效评估

市值及增长速度

市盈率

股权吞吐

公司主题

研究员热度

媒体热度

流通股东机构数量

股东结构变化

市场风格和股性的明显改善

（七）实战案例分析