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刘海民

看视频学管理

刘海民 /

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课程大纲

时间:2天

一、前言:

1、视频1:博学、勤思、力行

2、视频2:角色力,在其位谋其政

二、领导就是决策

1、视频3:用人**,唯才是举(房谋杜断、卫青)

2、视频4: 善用核心团队(设立义仓)

3、视频5:接班人问题(大宅门)

4、视频6:分利第二,财散人聚(关内侯)

5、视频7:决策与冲突(井冈山)

6、视频8:冲突与EQ管理(李世民)

三、领导就是率领他人

1、视频9:怒烧人参(商道)

事实、判断、决策

关注人才,想尽方法延揽人才(让人才找人才)

关键时候,有人可用,用人以长

2、培养人才

视频10:功夫熊猫

视频11:帮人开悟(汉武大帝)

视频12:教练技术(大长今)

3、激励他人

视频13:致胜之路给希望(商道)

视频14:思想工作(亮剑)

四、领导就是率领他人战斗

视频15:充分的准备(汉武大帝)

视频16:有效的授权(亮剑)

一次性到位的授权沟通

视频17:演讲技能(亮剑)

五、视频18:总结反省与改善(汉武大帝)

六:综合视频感悟:击溃版田联队(亮剑)

现场问答及结束

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