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李根稳

领导者心智模式建设

李根稳 / 职业化管理导师

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课程大纲

训练目的:

1、 为什么每个人的命运不一样?为什么每个领导者的能力不一样?为什么每个员工的工作态度不一样?为什么每个人的工作效率不一样?为什么有的团队成就卓越,有的团队却总是死气沉沉?······因为事情的结果往往来源于行动,行动来源于选择,选择来源于思想,而思想,来源于我们的心智。心智就是我们命运的钥匙。

2、 21世纪,世界第三次管理革命已经风靡全球,500强企业已相继进行管理改革,由“以人为本”的行为管理转变为“以心为本”的心智管理,并取得了显著成效。如何让先进的管理理念和管理模式深入中国企业,是每一个中国企业领导者必须做出的一个重要抉择。

3、 企业离不开人、财、物,而人在这三个环节中起到了决定性的作用。你要用一个人的“手”,你就必须用他整个“人”;你用他整个“人”,你就必须用他整个的“心”!

训练收益:

1、 从化解、清除人潜意识中的负面思维和情绪入手,**提高科学的自我认知能力,改善心智结构,提升思想境界,获得心智的无限潜力,从而改变工作态度,改革心境与角色定位,从根本上加强执行力,提升工作效率和管理能力!

2、 课程将西方第三次管理革命的“心智管理”与中国传统文化有机结合,并针对中国新生代的具体心智特征,从根本上化解个人、团队、企业之间的矛盾,完成“治天下必先治已,治已必先治心;争天下者必先争人,争人必先争心”的管理战略转型。

3、 呈现“企业快速发展、团队良性建设、个人积极成长”之和谐状态;让每一个参加课程的学员均享受“工作用心,生活美好,家庭和睦”的幸福人生。

训练方式:

    30%的讲授,20%的学员分享,50%的互动练习;内容实战性强,授课方式新颖、幽默风趣,**案例讨论、故事分析、视频感知、游戏参与、分组辩论、角色扮演、交叉互动等方式,引导学员经由“自省――内悟――外发”,并善于结合现场案例进行剖析,寓教于乐,让学员在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变!

课程对象:企事业单位各部门管理人员、骨干员工、储备干部及白领人士等

课程时间:2天(12小时)

**部分  团队组建

一、 团队组建

       随机进行现场分组,在5分钟内根据现场人数分成若干小组。

二、 团队展示

       队名、队长、队歌、口号、成员介绍、团队风采。

三、 团队建设

       1、游戏:降龙十八掌——团队与团伙

       2、分享 感悟

第二部分  管理人员角色认知

一、 管理的本质与价值

1、 思考 分享:管理?

2、 管理的本质:服务

3、 管理的价值:需求

4、 管理的意义:愿景

5、 互动 感知:爱的传递

6、 案例:一杯热茶的力量

二、 管理者的角色认知

1、 游戏 分享:我是谁?

2、 讲授:自我角色认知

3、 互动:“人”字智慧——角色置换

4、 讨论:管理者的角色认知

           1)朋友?2)家长? 3)教练?

1、 案例:员工是一面镜子,领导是一面旗帜。

2、 视频 感悟:《管理的角色》

1)优势  2)劣势  3)改善

三、 管理者的九大角色

第三部分  管理人员管理职责

一、 管理者的功能定位

二、 管理者的管理职责

三、 分享:管理能量学

1、 团队与团伙

2、 职位与地位

3、 管理与管人

4、 领导与管心

5、 沟通与协调

6、 目标与执行

第四部分  领导力的有效提升

一、 心态与能力

分享 讨论:1、管理人员的“四品”

              2、管理能力的“四态”

              3、个人成长的“四境”

探讨:动力与阻力

二、 压力与情绪

1、 认知:情绪是思想的能量

2、 剖析:人的九大情绪

3、 镜像法则:负性思维与良性思维/内心的两个小人/太好了与太糟了

4、 管理案例:一句话引发的血案

5、 有效管理压力和不良情绪的方法:管理者都是情绪管理高手

6、 视频 感悟:生气有毒!

三、 素养与魅力

1、 管理者的基本素养

2、 管理者的自我修炼

3、 管理风格测试与分析

4、 科学的选择领导风格

5、 培养下属的原则与方法

6、 带好队伍的三个关键点

第五部分  领导者心智模式

一、 心智模式

1、 认识心智:认知大于事实

2、 自审心智:我的工作状态?

1)工具:改善“忙、茫、盲”的工作状态

2)管理人员高效执行的九大秘诀

3、 心智模式存在的方式

4、 形成心智模式的四大因素

5、 心智模式的五个基本问题

6、 中国新生代管理者心智模式的特征

二、 心智结构

1、 意识和潜意识:客观与主观的平衡

2、 生命方程式:恐惧来自于哪里?『内心强大&思想简单』

3、 克服心智模式的九大障碍

4、 推论阶梯:心智反应循环

5、 感悟:人生何“囚”?——经历、体验、升华

6、 分享:领导是员工的一面旗帜,员工是领导的一面镜子

三、 命运法则

1、 心理学测试:镜像法则

2、 人生必选题:主动模式与被动模式

3、 挑战自我:走出人生的12大误区

4、 和谐与平衡之道;内心世界&外在世界

5、 人生的阶梯:聪明→智慧→天才→简单

6、 如何做一个智慧快乐的管理者

第六部分   改善心智模式

1、 心智模式是一把双刃剑/四部曲

2、 心智成长12问

3、 心智模式的自我管理原则

4、 如何改变工作模式和生活模式:活着与活法

5、 改善心智模式的五大技术

6、 现场改善试验

7、 如何绘制你的心智图

8、 九宫格日记

9、 心灵静修

第七部分 心智的力量

1、 人格结构:本我、自我、超我

2、 现代人寻找幸福、快乐的方法:微笑的力量

3、 成熟心智模式的应用:工作、管理、生活、家庭

4、 生命密码:1) 心态与能力的和谐关系

2) 物质与精神的平衡关系

3) 理智与情感的辩证关系

4) 工作与生活的统一关系

5) 家庭与事业的融入关系

5、 当代职业人的心智模式修炼十项法则

第八部分 感恩的力量

一、 感恩正能量

1、 感恩父母养育之恩

2、 感谢企业知遇之恩

3、 感恩领导培养之恩

4、 感谢同事帮助之恩

5、 感激朋友陪伴之恩

二、 有爱有力量

1、 人生中**不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂

2、 调查:家人爱的密码

3、 分享:孝有四别/小孝/中孝/大孝/至孝

4、 感悟:感人至深的一条短信

5、 方法:孝是一种心态,爱是一种状态,心灵保持静态,生活需要动态,心理就不会变态。

三、 爱的布施

1、 感恩——人生旅途免费的加油站

2、 你的生日与母亲受难日/你的成长与父母的艰辛/你的迷途与父母的眼泪/你的快乐与父母的笑脸

3、 分享:人生的五种身份

4、 感悟:《天使的翅膀》

5、 感恩视频:《感恩的❤》

第九部分 自由问答

1、 自由问答环节【question and answer】

2、 大合唱:《相亲相爱的一家人》

3、 毕业典礼

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