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何边

九型人格在管理中的应用

何边 / “顾问 教练”型领导力系统 创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

主讲老师:何边中科院心理研究所 管理心理学 博士研究生 九型人格 培训专家

课程受众: 希望了解人性,提升管理和沟通能力的职场人士

课程时间: 2天(6小时/天)

授课方式:课前测评 模型搭建 案例分析 录像观赏 角色体验 讨论分享 个性指导课程背景:

九型人格是一门古老的研究性格的学问,它如同中医,来自2500年前中东地区的民间,**初来自于实践的摸索,后来口口相传的,**后被现代心理学证实是好用实用的学问。学起来简单,用起来方便,它用两、三天的时间,展示了大学心理学三、四年级学到的与人相处的艺术,可以说是人类传统的智慧。

1978年,美国斯坦福大学**个引进九型人格在MBA的人际沟通和人力资源课程中,后来风靡全球,美国中央情报局(CIA)运用九型人格来判断各国领导人的行为模式,世界500强企业如微软、苹果等纷纷地引进九型人格在人际沟通和用人管理中,九型人格进入中国已经近20年的时间,目前在中国企业管理中的应用已经很普遍。

九型人格和星座、血型的区别:

血型、星座等其它性格工具

九型人格

对性格形成的观点

认为性格完全是先天形成的

认为性格是先天遗传和后天环境相互作用的结果

来源

来自民间,类似于中医,

靠人们不断摸索,口口相传

判断方式

需了解血型或生日才可判断

从言谈举止即可初步判断,如:一餐饭,一次卡拉OK

对人的支持

告诉你是怎样的

不仅告诉你属于什么性格,更重要的是给你指出一条清晰的成长路径

正因为如上的区别,原来运用血型和星座来研究性格的人,自从接触了九型人格后,便对九型人格爱不释手。

课程收获:

学习九型人格可以帮助职场人士:

1、 了解企业领导人的性格对企业文化的影响

2、 明白企业在不同发展阶段,应该招什么性格的人

3、 让团队成员彼此之间更加理解接纳欣赏

4、 学会把合适的人放在合适的位置上

5、 理解不同性格的人应该有不同的职业规划

6、 懂得上下级之间应该如何做性格上的搭配

7、 学会对不同性格的人该如何调整不同的沟通方式

除此职场应用九型人格之外,九型人格还能帮助人们处理好各种关系:夫妻关系、亲自教育,同事朋友,等等。

总之,学习九型人格,可以知人善用、扬长避短、优化配置,发挥个性优势,提升

人际沟通能力,发挥团队**大潜能。

课程大纲:

**部分 对九型人格的认识

1. 九型人格的来源和九柱图的原理

2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧

3. 九个型号在常态和压力状态下的表现

4. 九个型号的童年经历及性格形成原因

5. 九个型号的亮点

6. 九个型号的盲点

7. 举例说明:九个型号典型人物代表的人生透视

8. 几个相似型号的区分细节

9. 现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1 场景2 场景3

10. 九个型号自我成长的要点

11. 九个型号支持他人成长的要点

12. 九型人格的现场测试

第二部分 九型人格在企业管理中的应用

1. 各种型号领导的强项、弱项和管理风格

2. 各种型号员工在企业中适合的岗位

3. 各种型号员工的职业规划建议

4. 各种型号员工说话的特点

5. 各种型号员工内心的需求

6. 各个型号员工被激励的穴位点

7. 案例讨论:各种性格的人,喜欢和讨厌的沟通方式

8. 作为下属,该如何让不同性格的上司对自己的工作满意

9. 作为上司,该如何领导不同性格的下属,让他们心悦诚服地跟随您

10. 九型人格与团队:接纳欣赏、知人善用、扬长避短,发挥个性优势,优化配置,构建和谐团队。

11. 案例分析:面对同一问题,如何与不同性格的人沟通,以达成一致?

课前调研 课后落地

1. 课前调研,老师提供《问卷调研》、《电话调研》、 《学员综合/特定能力测试表》、《课上讨论案例》

2. 课后落地,根据企业需要,老师可提供1-4天的辅导(或引入教练团),支持企业将培训转化、落地,包括:

a) **“复盘、头脑风暴、思维导图”的方式带领学员对课程要点进行回顾

b) **引导技术中的“团队共创技术或世界咖啡技术”引导学员学习如何依靠团队解决实际问题

c) 带领学员制定行动改善计划

d) 指导学员建立学习小组,有利未来的学习

e) 提供未来学习的工具:检视行动改善的对话话术(支持HR课后跟踪)

注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成**符合企业实际情况的个性化方案。

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