【课程时长】 1天
【培训对象】企业管理人员
【课程背景】
这是一个剧烈变革的时代,新生代慢慢构成企业发展的主力军,他们逐渐成为企业主力员工,这些新生代的员工在很多方面显现出不同的职业价值观和行为模式,很多管理者发现,与新生代的沟通越来越难。其实新生代员工并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法,激励有方,能有效的与其沟通,他们所发挥的作用将是不可估量的!
本课程将从分析新生代员工心智与行为特点,从而实施与新生代员工相适应的攻心沟通,充分调动其主动性和创造性,**终提升企业整体绩效。
【课程收益】
1、了解新生代员工成长环境和心理特征,掌握疏导新生代员工压力与情绪的正确方法;
2、掌握如何跟新生代员工沟通、辅导、激励他们成长的技巧,提高工作效率。让其了解情商及其对职业发展的影响;
【课程特色】
² 专业性: 从心理学的角度解析管理难题,介绍目前**流行心理学派的理论要义与应用领域,为管理工作实践提供切实保障;
² 针对性:学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际应用性;围绕主题,逐层剖析,对主题进行针对性分享;
² 生动性:专业讲授 案例分析 声像视听 心理测评等授课式方式;深入浅出,极具亲和力;理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活;
【课程大纲】
一 新生代高情商沟通之职场沟通助推器
案例分析:明星情绪爆发时
认识情商的5个组成部分
情商对职场成就的影响
情商提升从自我认知开始
二 新生代高情商沟通之认知模式
小组练习:识别情绪感受
消极情绪管理:认知调整ABC
心理实验分析:知觉的选择性与限制性
转念法练习:改变认知角度
三 新生代高情商沟通之个性特征与沟通锦囊
“强势控制”——识别“蓝色指挥型”的个性特征
“梦想万岁”——识别“绿色关系型”的个性特征
“和谐安全”——识别“黄色稳健型”的个性特征
“完美主义”——识别“橙色思考型”的个性特征
“蓝色指挥型”的新生代高情商沟通锦囊
“绿色关系型”的新生代高情商沟通锦囊
“黄色稳健型”的新生代高情商沟通锦囊
“橙色思考型”的新生代高情商沟通锦囊
四 建立积极关系的新生代高情商沟通
人际冲突形成以及冲突的主要原因
人际关系中的情感账户
小组练习:如何做到高情商沟通
视频讲解:不同性格特征的高情商沟通模式
团队演练:高情商沟通
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