【课程简介】

学员需要在参加培训前做如下准备工作：

Ÿ 准备10分钟的主题演讲，并做好PPT：演讲内容自定；

【讲师特点】

老师以国际通用的职业标准为基础，结合自身多年培训领域从业的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对企业职能员工/内部培训师进行科学、专业、先进的系统化训练。为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高培训专业技巧，增加课程亮点，提升表达影响力和公众魅力！

【课程目标】

**深入浅出的讲解和训练，教会学员的结构化思维框架；

**有效有趣的互动，让学员学会基于逻辑的制作PPT的实战方法和技能；

**实战情境的演练、互评和点评，让员工学会演讲的技巧和专业技能。

【授课形式】

    理论讲授 分组讨论 游戏互动 情景模拟 现场互评

【授课时长】

    1天（6小时）

【课程大纲】

开始篇

一、开班、破冰

班主任/助教开班

培训组织者/公司高层宣导

讲师介绍

破冰活动

二、团队组建

分组活动

奖惩措施

培训公约及签字：以管理的方式上此课程，在课堂中学会科学管理

理念篇

常见思维工具

1.1 思维导图；

1.2 惯性思维；

1.3 逻辑思维；

1.4 水平思维工具--六顶思考帽

1.5 结构化思维工具

二、结构化思维

2.1 什么是结构化思维

2.2 结构化思维的四大核心

2.3 结构化思维训练

实战篇（一）--PPT制作

一、结构化思维在PPT中的应用

1.1 目标：明确PPT的目的、对象和展示方式

1.2 逻辑：用严谨的逻辑串联幻灯片中心思想

1.3 布局：设计每一幅页面布局，使PPT整体美观效果能有利展示演示目标

1.4 版面：选择**的输出方式支持业务逻辑使PPT的重点突出，层次递进

1.5 风格：经过积累，形成个人或企业风格

1.6 各类PPT模板

二、快速制作PPT

2.1 清晰的内容设定

2.2 巧妙的母版设计

2.3 简单的展示思路

2.4 快捷的操作技巧

2.5 快速的资源获取

说明：以上所有步骤带电脑实操和训练

实战篇（二）--演说技巧

一、信心建立及说服力模型

2.1 猜一猜：这二个人是谁？

2.2 演讲改变命运

2.3 全场热身练习：我是演说家

2.4 学员登台1分钟演讲训练

2.5 集体点评：优点与缺点

2.6 头脑风暴：演讲的目的是什么？

二、逻辑训练－掌握万能结构

3.1 黄金表达三段论

3.2 总分总结构

3.3 赶过猪结构

3.4 问元芳结构

3.5 沟通与反馈三明治结构

三、气质及情感训练－打造你的表现力

2.1问题：你想打造什么样的气质？

2.2 气质的基本要求：自信

2.3自信表达中的五个关键点

2.4 风范的基本要求：六唛神剑、千变手势、站位移动、第二语言、腹式呼吸

2.5一分钟练习

四、演说开场与收结的方法

4.1 开场结尾8大问题

开场--偏离式；自杀式；自夸式；过热式

结尾--矛盾式；迷失式；仓促式；冗长式

4.2 经典的开场导入方法

奇论妙语法；自嘲幽默法；即景生题法；故事事件法；制造悬念法；引经据典法；开门见山法

4.3 意犹未尽的结尾方法：

总结法；号召法；故事法；幽默法；赠言法

结束篇

现场答疑；

课后作业；

讲师赠言 合影留念。