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【课程背景】
一年之计在于春,对于银行来说,一年之计在与年底,年底到春节之间,各家银行为存款、贷款、中间业务展开争夺,甚至是阳光信贷、不良清收,忙得不亦乐乎,本课件基于外拓 商户联盟 厅堂活动,为存款贷款中间业务提供一个参考。
存款是立行之本,贷款是盈利之源,中间业务是各商业银行争夺的制高点,本课程采取授课 外拓辅导的方式,为各分支行全面业绩提升进行辅导。
巧妇难为无米之炊:没有客户就没有一切,业务部门的业绩是其他部门的工作基础,营销是所有部门的核心。
客户的争夺与维护以及客户关系价值**大化的业务份额成为同行业间竞争的焦点。客户经理成为市场拓展的重要人力资源。其素质及技能的高低直接关系企业的市场营销的成败。因此,客户经理培训是必不可少的人力资源开发的成本。工欲善其事,必先利其器!未经过专业训练的客户经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。本课程大纲大分为:营销自己、了解客户、产品分析、关系营销、客户维护五个模块,以素质和技能提升为目标,围绕客户经理销售流程量身打造,帮助客户经理寻找丢单根本原因,有效提升业绩,教您从容面对一切销售危机和压力挑战,从优秀迈向卓越!
【培训学员】
分支行行长、网点主任、客户经理 柜员、全员
【课程目标】
让客户经理们能够快乐营销,运用高效的沟通能力,向客户提供优秀服务。
学习银行客户经理营销技巧,提高营销能力,不断运用到实际工作中,以**大化稳定客户,发掘客户需求,达到业绩**大化。
【课程时间】2天
【课程内容】
、营销思路及策略
我们银行的SWOT
一、营销的顺序
1、自上而下还是自下而上?
(1)自上而下的结果
(2)财务主管还是中层切入
(3)从出纳开始
2、三品:产品不如他行的情况如何营销
(1)产品及服务方案:锁定客户
(2)人品:个人魅力吸引客户
(3)酒品与牌品:营销切入点
3、两条线:利益重要还是感情重要?
(1)利益线:没有永恒不变的朋友,也没有永恒不变的客户
(2)感情线:以情动人
二、产品分类:融资融信与融智
1、资产业务、负债业务与中间业务的交叉营销
2、公私联动:代发公私的难点与新型代发工资营销
3、商户联盟:打造我行的竞争力
三、跳出银行做银行:改变心态,改变思路
1、从一招鲜到招招鲜:比别人早一点、快一点、好一点(马蔚华的思路,营销长河建材市场)
2、三勤:营销就是那么简单!
3、思维及习惯的改变:跳出银行做银行(广发杭州的启发)
第二章、营销流程梳理
**步:亮明身份,我是谁
名片的递送;
准备好物料:5 3
克服紧张情绪的4句话
第二步:寒暄赞美套近乎
寒暄6大谈资
赞美的四个方法:
3、切入客户的三种方式。
第三步:了解客户需求,打包介绍产品
客户的五大财务需求
针对客户需求我行的四大类产品
第四步:异议处理
你们银行的利息太高了,手续太麻烦了。
你们的存款与理财收益太低了!
关于手续费的问题,或者客户想办移动POS:重点询问,关注客户的交易量有多大,如果大,告诉客户,我们帮他们想办法来实现。
第五步:让客户转介绍
三类客户的转介绍
250转介绍法则
六度空间转介绍
、营销话术分析方法
一、具体产品话术
1、存款营销5大法宝
2、POS机营销话术
(1)增加销售量,美国银行业协会数据,中国银联数据
(2)防假钞
(3)免找零
(4)提升品牌形象
3、代发工资营销话术
(1)安全方便快捷:某工厂代发工资例子
(2)方便企业贷款,作为重要的流水
(3)对于个人,消费贷款方便,以及消费折扣
3、卡、手机银行、网银、短信营销话术
(1)普通卡、
(2)跨行异地免费卡
(3)代发工资卡及金卡
(4)短信通话术
理财及类似余额宝、保险的营销方法
(1)定活宝类营销话术
(2)类余额宝类营销话术
(3)通用理财话术
5、融资类产品营销
(1)信用卡的营销
(2)小额经营类贷款营销
(3)消费类贷款营销的三种武器
四、商户的营销
1、成功的商户交流会三个关注点
2、特约商户与特惠商户
3、特惠商户的谈判
(1)从两个维度评判哪些是重要的商户;
(2)七类重要商户的开发
(3)商户联盟——看不见的营销
提升销售量的三个证据
减少成本的四个方面
提供融资是四个好处
强强联合,提升品牌
第四章、关系营销
一、营销的流程:目标——拜访——展示——异议处理——成交
1、目标:行业划分与区域划分,营销的MAN
2、双赢与互为大客户:如何短期让你的客户资料翻番?案例(中行银行与东方航空)
3、做好准备:没有准备就是准备失败!
4、晕轮效应**印象,营销的敲门砖
二、螺旋提升四步工作方法
1、PDCA在营销工作中的运用
2、探索——提议——行动——确认与顾问式营销四步工作法
三、快乐服务营销沟通三部曲:
1、微笑-世界通行的语言(金牌营销员原一平)
2、赞美-无人闻过则喜
3、幽默-营销的润滑剂,设法逗你的客户开心
四、营销八大沟通技巧:
1、听说读写
2、望闻问切
五、异议处理八法
1、给面子:中国人的面子问题
2、改时间:时间可以改变一切!好时机来了!(天时)
3、换地点:醉翁之意不在酒(地利)
4、找熟人:转介绍与缘故法(人和)
5、打上层:高屋建瓴,势如破竹(人和)
6、施压力:饥饿营销
7、有创意:用兵在于奇正之间
8、找原因:5W1H
六、团队营销,团结就是力量
第五章、客户关系维护
一、维护客户的几个节点
二、送礼:只送对的,不送贵的
三、客户价值分析:
1、二八定律与一九法则
2、对公客户的四层价值分析
3、个人客户的五种类型
四、忠诚度与满意度
1、忠诚与满意的四种类型
2、客户阻力指数分析:口碑的重要
3、锁定客户的四种方法
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