当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 全过程工程咨询控制要点、操作实务——基于EPC实践后的总结
(一)全过程工程咨询的基本原理
1.产业现代化背景下的行业变革
2.建筑工程项目管理现状与发展
3.全过程工程咨询的概念与辨析
4.全过程工程咨询实施体系设计
(二)全过程工程咨询各阶段工作内容解读
1.投资决策阶段咨询工作主要内容及注意事项
2.招投标阶段咨询工作主要内容、工作流程及注意事项
3.项目策划阶段咨询工作主要内容、要点、责任及注意事项
4.勘察设计阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项
5.工程釆购阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项
6.施工及竣工验收阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项
7.运营维护阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项
(三)全过程工程咨询法律实务
1.全过程工程咨询政策文件十二个重点问题解读
2.全过程工程咨询企业与业主的典型司法案例分析
3.全过程工程咨询企业与第三方的典型司法案例分析
4.全过程造价“失控”与施工企业调增合同价款的机会
(四)基于BIM的全过程工程咨询
1.BIM的基本原理与实施体系设计(组织、人员、软硬件、标准)
2.基于BIM的全过程工程咨询逻辑架构
3.全过程工程咨询各阶段BIM解决方案
4.以数据为核心的全过程工程咨询BIM平台建设
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