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李承霖

投资视角下工程全生命周期实战管理及风险防范实务培训方案

李承霖 / 工程项目管理专家

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课程大纲

(一)投资与工程全生命周期管理思维导图

1.工程建设全生命周期管理;

2.如何选择工程建设项目管理模式及风险防范;

3.项目启动与策划管理;

4.全过程项目管理;

5.项目准备及实施过程管控;

6.项目验收及收尾管控;

7.新时代工程建设项目管理发展方向。

(二)提升投资收益的主要措施

1.基于工程管理提升收益六项措施;

2.某投资项目案例分享;

3.工程项目不同管理模式的业主选择方法;

(三)工程生命周期内影响投资收益不利因素分析

1.征拆超支应对;

2.资本金与工程建设;

3.融资成本分析;

4.项目运营与资金回流;

(四)工程建设管理风险防范

1.全生命周期风险总述;

2.全生命周期风险防控;

3.决策阶段风险分析与应对;

4.合同谈判阶段风险分析与应对;

5.建设实施阶段风险分析与应对;

6.运营回购阶段风险分析与应对。

7.投资视角下项目管控风险总结

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