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刘三力

红耀四方

刘三力 / 中国企业教育百强讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程大纲

课 程 前 言

红军不怕远征难,万水千山只等闲;

五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸;

金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒;

更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。

87年前,举世闻名的红军二万五千里长征,是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举,创造了无与伦比的英雄伟绩,谱写了惊天地、泣鬼神、 震山河、撼心灵的伟大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、 催人泪下的历史画面,仿佛就在眼前!那轰轰的炮声、 震天的呐喊声,成为红军奋进咚咚的战鼓声!长征中 无数革命烈士和无数动人事件折射出来的长征精神,  是中华民族自强不息的象征,是一代又一代成长进步 的无穷动力。

2021 年是中国工农红军长征胜利85周年

****指出:

《红耀四方》管理版长征再现沙盘模拟课程 传承长征精神,建设精神家园,不忘初心砥砺前行,继承和发扬长征精神:勇往直前,不怕牺牲,坚定理想与信念,百折不挠,不怕艰难,树立崇高的理想和坚定的信念,发扬艰苦奋斗的精神。

管理能力可以被形容为一系列行为的组合,而在长征中这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,这个管理能力不是简单的服从。管理能力存在于我们周围,在管理层中、课堂上、球场里、政府和军队中、在上市跨国公司,甚至在小公司或是一个小家庭,都可以看到管理能力存在的痕迹,我们从长征中体会他的存在与内涵,帮助我们做好每一件核心事,走好新的长征路。

《红耀四方》管理版长征再现沙盘模拟课程与其他管理课程有何不同?

悟:从长征会议反思企业管理;

奇:从长征中数不尽的英雄故事代入企业管理;

彻:战役历尽艰难险阻,如何走好新时代长征路;

温:重温长征影片,体会长征党政管理精神;

延:新时期长征的教育与延续的革命意义;

传:现场多张长征海报,传递长征核心价值;

《红耀四方》管理版长征再现沙盘模拟课程目标与收益

培养管理者心中有信仰,倡导员工要砥砺前行;

强化长征不畏艰难险阻,勇往直前;

弘扬长征战胜一切困难,培养员工不畏牺牲精神;

坚定革命信念新长征路,凝聚员工的高效执行力;

饯行长征勇于面对困难,培养员工的忠于信念;

弘扬长征永不言败精神,企业员工的无私奉献。

【课程大纲】3天版:

**天:

导入:长征故事引入:走进西点军校

**讲:可视化领导力概述

1、什么是可视化领导力;

2、可视化领导力与传统领导力的区别;

3、可视化领导力与传统领导力的优劣式对比;

第二讲:四觉可视化领导力

一觉:由“不知不觉”开始“侦查自己”

二觉:经过“后知后觉”“发现自己”

三觉:在到“当知当觉”“感悟自己”

四觉:**后“先知先觉”“超越自己”

第三讲:可视化领导力五个原则

**原则:体验

第二原则:混沌

第三原则:察觉(觉察)

第四原则:醒觉(觉醒)

第五原则:超越(觉)

体验与互动:领导的安排合理吗?

第四讲:可视化领导力的角色认知

1、 什么是可视化领导力的色彩分析?

2、 我是谁?

3、 管理者与非管理者的区别;

4、 各层级管理者的角色错位

A:向上错位;            B:向下错位;            C:事必躬亲;

D:事不关己;          E:不会监督产生误会;     F:沟通失误四处为敌

5、 了解自己的管理风格;

案例:分析4种领导风格

第二天:

第五讲:可视化领导力中的情绪控制

1、 可视化领导力中常见的情绪分类;

2、 情绪是如何产生的;

3、 愿意做比做的好更重要;

4、 如何变为情绪达人;

5、 情绪管理在可视化领导力中如何应用?

案例分析:这样真的好吗?

第六讲:可视化领导力中的思维定式

1、 思维定势对可视化领导力有什么影响;

2、 战略管理中的思维定式;

3、 如何规避思维定式限制我们的创新;

4、 思维定势中的局限人才培养;

案例:打破思维的墙

第七讲:可视化领导力中的战略规划与人才培养

1、 企业需要人才培养与梯队建设吗?

2、 人才地图属于可视化管理的一部分吗?

3、 人才画像在可视化管理中起到的作用?

互动:如何制作人才地图与人才画像

第八讲: 如何打造量身定制的可视化领导力

1、 了解可视化概念与应用方法;

2、 制作5D图表;

3、 可视化领导力背后的UVCA;

4、 手把手教你打造可视化管理工具;

5、 如何判断定制后的可视化管理风格是否适合自己或企业?

第九讲:可视化领导力7种管理方法

1、 目标管理

2、 情商管理

3、 时间管理

4、 思维管理

5、 情绪管理

6、 “盲”“忙”“茫”

总结&巩固&提炼

第三天:

课程时间

课程单元

课程内容

课程形式

8:30-9:00

签到入场

签到入场

主办方引导

9:00-9:30

课程导入

长征精神,红色党政长征精神

讲师讲授

9:30-10:00

单元一

战役版《红耀四方》

长征精神

长征之长:在于信念、坚定信仰

长征之长:在于毅力、艰苦奋斗

长征之长:在于大局、顾全大局

故事解读

小组研讨

海报分享

10:00-11:00

单元二

长征之道

长征之道:影片观摩

长征之道:影片观摩、影片解析

长征之道:小组讨论、海报提炼

视频观摩

海报提炼

导入沙盘规则讲解

11:00-12:00

单元三

战役版《红耀四方》

长征之路:开启长征之路

红色军团组建、开启长征之路

沙盘模拟 情境演练

(初识)

12:00-14:00

午餐 (自由活动-交流)

14:00-16:30

单元四

战役版《红耀四方》

模 拟

长征之路:沙盘模拟

经历艰难险阻、体验红军精神

感悟决策预判、延续革命精神

沙盘模拟 情境演练

(进军)

16:30-17:00

单元五

回顾长征精神

长征之路:回顾长征精神

感悟战役版《红耀四方》沙盘体会

沙盘模拟 情境演练

(会师)复盘分享

【课程对象】

每次培训人数20-60 人为宜,各层级管理者

【课程时间】

三天版本:18小时

【课程环境】

培训会议室约 100-150 平方米范围

投影仪、无线话筒、白板、鱼骨课桌式、

【沙盘教具】

《红耀四方》管理版沙盘盘面、教具、数据表

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