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刘三力

时间管理

刘三力 / 中国企业教育百强讲师

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课程大纲

课程介绍

一、时间管理的基本概念

1、时间的管理误区

2、时间的黑洞

3、时间的基本特性

1) 时间的恒久性

2) 客观公正

3) 供给毫无弹性

4) 无法积蓄

5) 无法取代

6) 无法失而复得

4、测试:你的时间价值?

二、时间管理的重要意义

1、效率竞争:高绩效员工的八大特征

2、时间效率测试

3、浪费时间的原因

1) 客观:上级领导、 工作系统、生活条件

2)主观:猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里、不好意思拒绝别人、 “反正时间还早”、不速之客、会议病、文件满桌病、事必躬亲  

【讨论】

三、时间管理的基本方法

1、明确目标-

1)符合自己的价值观

2)了解自己目前的状况

3)制定目标的SMART原则

4)目标金字塔

2、轻重缓急

1)大石头理论

2)二八定律

3)时间管理矩阵

4)番茄工作法

3、制定计划-一切按规则做事

4、立即行动-在正确的时间做正确的事

1)克服拖延

2)避免混乱

3)告别完美

4)及时行动

5、“业余”时间的有效管理

6、个人行为特征与时间管理    

1)认识自我的个性对时间管理的重要性    

2)DISC行为特征测试  

3)不同性格人的时间管理误区    

D型特质: 一直在忙    

I 型特质: 一直在盲    

S型特质: 一直在茫    

C型特质: 一直在想

4)不同性格人的时间管理改善建议  

D型特质: 脚步放慢,抬头看下沿途风景    

I型特质: 坚定目标,持之以恒    

S型特质: 确定目标,敢于拒绝

C型特质: 积极心态,快速行动

7、高绩效员工时间管理的关键行为

1)善于分解大的任务

2)不断提高工作能力

3)充分利用时间资源

4)限定工作时间

5)与其他成员时间上的协作

四、业余时间的有效利用

1)业余时间的有效利用

2)拓展学习-时间管理秘籍小招术

五、习惯养成与实践

1)习惯的力量从微习惯开始

2)尤金的故事

3)核心习惯的养成

4)预防:蜜月效应

5)实践与监督工具表单

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