第1讲 房地产企业运营管理

一、房地产企业精益运营管理体系

  二、运营管理五项职能及相互关系

三、房地产运营管理的范围和目标

第2讲 房地产企业运营管理模式

一、运营管理组织模式

1.投资监控型:运营管控 战略管控模式

2.项目监控型:运营管控模式

3.项目操作型:传统项目管控模式

二、房地产企业集团的运营管理模式

三、标杆房企计划运营管理模式与借鉴

1.万科地产计划运营管理模式

2.碧桂园的计划运营管理模式

3.恒大地产计划运营管理模式

4.龙湖地产计划运营管理模式

第3讲 房地产项目精细化计划运营管理

一、房地产企业计划运营管理体系构成

二、房地产企业计划运营管理体系建设

三、“双PDCA”计划运营管理体系运行

第4讲 标杆房企计划运营管理实践与借鉴

一、恒大地产运营计划管理实践

二、万科地产计划运营管理模式

三、万达地产计划运营管理实践

四、龙湖地产计划运营管理实践

五、D地产计划运营管理体系构建(案例)