【课程收益】

Ø 深刻了解职业适应力内涵，清晰变革过程中的复杂持续的关系；

Ø 掌握不断改进职业规划思维；

Ø 调整职业规划心理变化

【学员对象】

企业中高层、部门主管、职场人士等

【授课方式】

l 30%理论讲述 30%案例研讨 30%视频和演练 10%总结、点评、纠偏；

l 大量的实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与者领会课程思想；

【授课时长】

   1天，6小时/天

【课程内容】

一、 斗转星移，组织变革的新物种

Ø 案例：2020年一个不安分的年

1、 VUCA时代组织变革的初衷

l 转型升级的趋势

l 产业调整的要求

l 提升竞争力的要求

2、 跨越鸿沟的调整承诺

Ø 互动：彼此的忠诚度承诺

l 适当的经济补偿

l 积极的工作认可

l 合理的职业规划

l 终身的亲朋好友

二、 物竞天择，适者生存的成熟度

1、 职业适应力的关键因素

l 敏捷性

l 多样性

l 开放性

l 好奇性

Ø 案例：职场幸存者偏见

2、 职业技能的成熟度模型

案例：职业危机性四象限

l 目标度

l 行动度

l 积极度

l 互赖度

l 习惯度

Ø 演练：多技能、非结构化、强人际的职业化成熟度画像

三、 百舸争流，职业生涯DNA品牌

1、 组织职位体系

l 工作再设计

l 工作再评估

2、 职业擅长重点

（一）研讨：做得好代表什么？

l 自信水平满足岗位的要求

l 决策逻辑复合岗位的要求

l 敏感度符合职位的要求

l 抗压力胜任岗位的要求

（二）研讨：做得久代表什么？

l 个性偏执

l 个性进取心

l 个性风险意识

l 个性平衡能力

3、 职业规划DNA

l 机遇垂青于准备，万事总开头难

l 期许改变，渴望关注，寻求指引

l 适应社会，调整自我，面向未来

l 天无绝人之路，相信未来的自己

Ø 演练：人生“职业品牌”的涅槃之路