课程简介：

国家主席**在访问德国时，特别强调和德国在工业革命4.0方面的合作。中国这些年也一直在推广两化融合。为了使得中国从原先的代工型企业，走向“山寨”型企业，在逐步走向创新型企业而做好企业的转型和创新，就需要对工业革命4.0做充分的理解和准备。本课程利用简单的语言介绍什么是工业革命4.0，从客户角度、厂商角度、制造商角度等几个不同的角度考察他们对工业革命4.0 的理解，工业革命4.0实现的方法和步骤，深入剖析了传统企业在互联网、物联网、大数据时代的直接影响和挑战。在新的O2O、F2O等模式下企业的应对和准备。

本课程介绍了在互联网时代企业的盈利模式，从传统企业到互联网企业的区别和转型，创新如何给企业带来机遇。网络营销和电子商务之间的关系，以及在企业中如何**工业革命4.0实现智能的产品、智能的工厂、智能的生产。介绍了工业革命4.0的发展历史，六大技术支持，以及工业革命4.0的5大关键要素。利用大量的德国工业革命4.0的应用案例，形象的告诉大家工业革命是如何实现落地的。

培训形式：

主讲为主，以大量的视频播放，形象地介绍工业革命4.0的应用和案例。

课程时间：

半天-1天

课程收获：

掌握互联网的六大特征，互联网思维、互联网技术以及互联网模式

让互联网 在行业中落地的步骤，互联网 与创新设计思维的关系和作用

互联网时代、大数据时代企业面临的挑战和机遇

从代工到山寨到创新型企业，如何抓住互联网 的机会

工业革命4.0的概念、发展历史、以及相关的应用。

工业革命4.0如何在企业、政府等各个行业如何落地。

工业革命4.0 给国家和企业带来的机遇与挑战。

工业革命4.0的技术支撑、架构和关键要素。

培训大纲：

从创新与创新设计思维谈起

可乐瓶游戏

这是一个极具变化的世界

互联网已经成为国家战略

当前国内外环境的变化

互联网已经成为国家战略任务

互联网的六大特征

互联网的三大要素

互联网技术是“互联网 ”的实现基础

互联网思维是“互联网 ”的核心

互联网模式是“互联网 ”的使命

“互联网 ”重塑产业价值链

“互联网 ”的冲击逻辑

工业互联、商业互联与社区互联

传统企业到互联网企业的转型

互联网 工业=工业革命4.0

《中国制造2025》9项战略任务和重点

工业革命4.0将世界连接起来

互联网 工业与工业革命4.0的整体框架

企业信息化两化融合与互联网 的关系

企业信息化战略的规划和实现

企业信息化战略落地路径图

企业绩效管理驾驶舱

企业战略目标的制定与分解

企业决策分析的大数据支持

工业革命4.0历史及其演进

工业革命1.0到4.0的演进

第四次工业革命的标志：物联网和服务应用

工业4.0的六大支撑技术

工业革命4.0的五大要素

从客户的角度理解工业革命4.0（智能产品）

智能产品的使用

完全自定义的产品

简单易用的整体体验

超级链接体验

产品共享服务

产品智能训练

厂商的角度理解工业革命4.0（智能生产）

智能产品的内涵

定义整体智能产品线（PLM）

以客户为中心提供产品配置

提供各种商业模式

产品的预测性维护

制造商的角度理解工业革命4.0 （智能工厂）

智能工厂的形象

系统思维文化

从客户到服务的价值链

端到端的数据工程

大规模定制生产

机器和人类的完美融合

工业革命4.0的企业以及案例分享

物联网以及设备互联

工业革命4.0的技术架构

智能产品、智能工厂、智能生产、智能物流、智能服务、智能维护

预测性智能维护与服务

新技术的应用

企业的互联物流

开放式集成智能工厂流程录像

哈雷摩托

凯撒空压机