您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 个人与组织共成长

钟锐

个人与组织共成长

钟锐 / 中国营销研究院核心讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程信息】

课程时间: 标准版2天,精华版1天

培训对象:各级管理者,一线团队成员

培训形式:案例研讨、视频赏析、现场演练、精彩讲授、培训游戏等。

A. **研讨紧贴实际的工作案例,在交流与碰撞中,获得启发与执行智慧

B. 贯穿全程的教学视频,既活跃了气氛,更引发思考,帮你洞悉执行力本质

C. 精彩讲授,既有理论高度,又能深入浅出,便于理解与实际运用

D. 精心设计的演练环节,确保学员将知识转化为技能,课后即可实际操作

【课程目录】

**单元  职业化塑造——个人与组织共成长的根基                  

一、我们生活在一个剧烈变革的时代,变革是时代的主题词

■ 企业经营的大背景:中国经济从高速发展进入到中速发展

■ 不管是企业主,还是管理者都感觉竞争越来越激烈了

■ 很多管理者和员工说:以前是钱多、事少,活好干;现在是钱少、事多、活难干

■ 如今,企业在外部拼的是竞争力,而内部亟待提升的是软实力

二、应对变革,个人与组织必须职业化

■ 职业化就是竞争力,每个人对工作都高效负责的企业,更加具备竞争力

■ 职业化就是生产力,雇佣责任心高的员工,企业的无效劳动才会减少,效率才会提高

■ 职业化就是执行力,执行是要结果的行动,具备高责任心是执行的保证                

三、职业角色定位,助力个人与组织共成长

■ **种定位:打工者(特指打工心态很强的人)

■ 第二种定位:职业人(以自我经营心态面对工作的人)

■ 第三种定位:职业经理人(对团队绩效负责的人)

四、职业化塑造的核心是三种职业思维

■ 专业思维:持续增加新的专业内涵

■ 商业思维:工匠精神,思考如何创造更加结果

■ 敬业思维:高责任心、重协作、乐在工作

第二单元 职业发展规划——个人与组织共发展的路径                

一、 职业发展规划:让个人与组织实现双赢

  ■ 对于员工,借助职业发展规划,准确认识自我,确定职业目标并采取行动实现目标,达到自我素质能力的提升,获得更高回报

  ■ 对于企业,借助职业发展管理帮助员工确定个人在本企业的职业发展目标,并为员工提供相应培训机会,使企业发展目标与员工职业发展目标结合起来,实现企业更快更好发展

二、职业发展规划中的两个关键点

  ■ 关键点一:推动内职业发展

  ■ 关键点二:推动外职业发展

  ■ 推动职业发展规划的相关责任人:个人、上级、人力资源部、**高领导

三、将个人与组织目标相融合,实现共成长

  ■ 实现外职业发展:结合所在岗位,确定阶段工作目标,并与上级达成共识

  ■ 实现内职业发展:与上级沟通,确定职业能力和职业素养提升目标

  ■ 开好两会促发展:述职会和述能会

第三单元 畅快沟通协作——个人与组织共成长的关键                

一、 工作效率与团队成员的沟通协作水平紧密相关

  ■ 上级是否懂得高效任务分配,就决定了下属的工作效率

  ■ 下属是否懂得主动汇报与回复、解决问题,就决定了上级的工作效率

  ■ 部门之间是否懂得解决协作难题,就决定了部门之间的配合效率

二、畅快协作要点1:明确任何和目标

■ 研讨:任务执行结果和初衷差距很大,问题出在哪里了?

■ 工具:对接任务,要学会将任务转化为目标

■ 练习:对接任务,明确需求,准确识别工作的关键点

三、畅快协作要点2:有效工作汇报

■ 研讨:为什么丁盛的汇报让领导感到非常不悦

■ 工具:有效工作汇报的三要素

■ 练习:设计你的一次汇报

四、畅快协作要点3:让跨部门协作更顺畅与高效

■ 树立内部客户意识,把其他部分当做客户

■ **团队内部活动,促进部分之间交流与协作

■ 修炼内部客户价值,要学会给提前量、给反馈、给选择题

五、畅快协作要点4: 让关系更融洽,增强团队凝聚力

■ 沟通不良往往是人际关系不良的表象,人际关系紧张导致协作困难,团队缺乏凝聚力

■ 工具:改善关系,增强团队氛围的“工作互动地图”

■ 工具:引发共鸣的沟通方法,让沟通更顺畅,关系更融洽

六、畅快协作要点5:群策群力,集思广益

■ 高手在民间,牛人在身边,遇到问题的人通常就能解决问题

■ 工具:运用头脑风暴,激发创意,展示团队精神,群策群力解难题

■ 练习:头脑风暴

七、畅快协作要点6:运用复盘,持续改进提升

■ 为什么我们经常被同一个问题绊倒两次,甚至多次

■ 工具:如何运用总结复盘彻底解决问题,让协作更畅快

■ 练习:现场体验,如何运用总结复盘,不断提升团队协作的效率

上一篇: 责任心与自动自发 下一篇:人才培养加速计划 ——做好人才传帮带的秘诀

下载课纲

X
Baidu
map
""