教学时数：学时：两天天，共12小时

培训对象：客户管理、营销人员

课程收益：使学员掌握客情维护、客户关系管理、以提高客户满意度，提高客户管理中的效率，降低客户管理成本。系统学习客户评估的方法及工具运用， 集中精力服务对公司有价值的客户，满足有价值客户的需求、挖掘客户需求、提高公司收益。了解速递客户营销策划的基本方法。掌握互联网大数据、新营销、微信、抖音等新营销手法提升业绩。

确保效果的培训方式 ：  

理论讲解40%     实战练习20%  课堂互动10%  

重点案例30%    

  课程大纲：

**部分：客户客情关系维护

客户行为语言的心理分析

眼神的分析与判断

面部表情的分析与判断

肢体语言的解读

语气语调的分析与判断

客户公司地位的判断

客户办公场景的解读

客户服饰的解读

二、不同类型的客户心理分析及对策

犹豫不决型客户

脾气暴躁型的客户

沉默寡言性的客户

节约俭朴型的客户

虚荣心强的客户

贪小便宜型的客户  

滔滔不绝型客户

理智好辩型客户

           三、如何管理客户满意度

1.什么是客户满意度

2.客户满意度的指标

3.做好客户心里预期管理

6.重点客户的管理

7.客户分类的主要方法

8.控制客户的7种方法

9.客户管理的工具表单

10.客户信息管理

13.客户信息保密制度

14.客户关系的八大输出

15.客户的相处六大技巧

16.如何处理客户投诉

四、客户的声音管理

（一）客户声音的重要性

确定提供什么样的服务

确定这些服务的关键特征和规格

确定对何处进行集中力量改进

确定客户满意度的关键驱动因素

（二）客户声音资料收集流程

确定客户并决定需要了解什么              

采集并分析被动系统资料,然后再利用主动方法填补空白

分析数据生成用客户语言表达的需求表          

将客户语言转化成关键质量特性

确定关键质量特性规格

（三）客户声音管理及措施

1.对客户问题的反应:确定级别

2.将客户的声音转换成客户的需求

3.将广对公客户要求转换具体的关键质量特性要求

4.确保需求的各个方面都记录下来

第二部分：客户价值评估

一、客户数据分析与客户画像

客户数据分析

预测客户的购买倾向

增加互动的技巧

增加客户忠诚度的技巧

互联网精准营销关键词

客户画像的方法

客户画像后的RFM分析法

客户画像后的数据分析图表

建立客户连接点

二、客户价值评估常用的工具与模型

RFM模型

**近一次消费频率

消费评率

消费金额

CLV模型，客户生命周期价值模型

投入成本低

投入成本低

目前利润高

目前利润低

未来利润高

未来利润低

未来盈利高

未来盈利低

客户社交价值模型

确定信用评估标准

第三部分 客户需求的深度挖掘

一、客户分层的方法

高价值客户

有价值客户

保本客户

客户营业额

公司产品利润空间

产品类型

客户合作度

客户规模

目标客户

潜在客户：

二、如何锁定关键人建立强粘性

搞定客户的三张图

组织结构图

组织角色图

客户的业务流程图

如何在客户方编织关系网

如何建立快速建立信赖感

关键人和你的关系程度如何判断

批评不忌讳

当众说小话

成过交帮过忙

私密交往

敢自黑说实话

如何保护关键人

建立粘性的法方法

价值观趋同

一起做过事

产品“中毒”

有求于你

信息屏蔽

案列：碎片的信息的判断价值

三、目标客户商机挖掘

1.用户分析的四个重点

3.精准营销目标要明确（针对现有客户）

4.获得用户：挖掘潜在用户

5.留住用户：维护现有用户

6.激活用户：激活休眠用户

7.如何让用户主动找我们

8.案例：这张用户信息表的问题在哪里？

9.工具：存量客户开发的思维

10.工具：头头是道的运用

11.顾问式销售的特点

12.站在客户的角度制定**的解决方案

13.客户利润增长提案  PIP数值  

14.客户利润增长提案内容  

15.顾问式销售的要素

16.顾问式销售操作过程

17解决方案呈现技巧

18工具：问话的六大模型

19工具：用SPIN模式挖掘客户痛点

四、如何给客户带来超值感

客户重复合作的逻辑

企业的资金需要

客户之间的关系

产品的价值

品牌选择

。。。。

客户为什么不满足

巧对客户的价格异议

五、客户转介绍的方法

要求转介绍的时机

转介绍在客户关系中的位置

客户转介绍的注意事项

转介绍的七步骤

诉苦示弱

提供思路与方法

树立良好的心态

及时追踪与反馈

  第四部分：速递深度营销与策划

   一、速递营销策划的方法

蹭热度—借势传播

“傍大款”—比附效应

抓热点—引起持续关注

做公益—激发向善的力量

事件营销—故事引起传播

“官方“推动——实力背书

二、营销策划的操作

营销活动的准备阶段

营销活动策略选择

制定营销活动策划的5大步骤

销售阶段与营销活动组合决策

营销活动的创意方法

如何撰写营销活动策划书

营销活动过程管理

营销活动的时机

常见的营销活动方式

营销活动的整合传播策略制定

营销活动实施管理流程图

营销活动的执行

营销活动实施的节点

营销活动前准备

活动人员组织图

营销活动现场规划的重点

活动现场热度控制

营销活动危机处

  4、营销活动的后续总结

营销活动评估的指标

营销活动的后续传播

活动效果评估报告撰写

第五部分：移动互联网营销策划

一、如何利用微信抖音：做好“标题党”流量自然来

没有标题党就没有互联网

正确设置和使用关键词

几大经典软文标题案例分析

软文标题撰写常用的公式

陈述式标题

新闻式标题

悬念式标题

号召式标题

提问式标题

诉求式标题

爆炸式标题

寓意式标题

。。。。

二、速递业务微信社群化营销

营销主题确立的套路

企业形象的主题

服务或技术的主题

打时尚牌的主题

打亲情牌的主题

蹭热度形成的主题

买赠吆吆喝型的主题

消费文化与网红

增强客户体验的方法

找出高净值用户

新用户开源与引导

线上的客流导入线下客户

转换率 VS 平效

曝光率 VS 产品陈

建的社群为何无效

社群构成的5个要素

社群的生命周期

加群和建群的动机

社群管理的方法

粉丝经营的核心动作

如何从粉丝到社群

微信营销的关键步骤：4321

案例：线上和线下结合的场景营销

三、抖音视频营销

1、抖音吸粉的技巧

改头换面法

偷梁换柱法

借鸡生蛋法

借势而为法

顺手牵羊法

2、抖音视频的拍摄与制作

画面风格的统一

人设与定位

顺利**审核

字幕与标题的制作

3、抖音矩阵的运用

4、抖音视频的传播