课程性质:公开课/内训
培训学员:班组长、储备干部、部门主管、经理、公司高管
培训时长:学时:1-2天
课程介绍
在激烈竞争的市场中,企业需要调动一切积极因素来提高竞争力,打造优秀的企业文化。其中心态管理是重要环节。在我们的企业运营中,会出现职员不懂得感恩,致使敬业精神空前低落,工作效率低下,对待工作的责任心相对较差,由于心态有问题,致使许多职员自以为是,在工作中遇到问题时,不是主动想办法解决,而是发牢骚、找借口、推诿扯皮,将问题推给上司或同事,使问题错过了**解决时机,增加企业的成本。少数员工与企业离心离德,严重影响着个人工作效率提升和团队业绩增长,从而制约着企业发展。阳光的心态应该是坦诚、诚实、积极、进取、担当、务实等优秀品质。这些品质应该自觉的贯穿于我们的日常工作中。
课程收益:
本课程**阳光心态、感恩教育,端正企业职员对待企业的态度,激发员工的工作热情和动力,引导员工敬业爱岗,树立效率观念和追求业绩的意识,用感恩心理对待工作,用高效工作回报公司,将个人成长同公司发展联系在一起。从而达到双赢目的。
培训对象:中高层管理者、班组长、办公室人员、研发人员、技术人员、销售人员
授课方式
①课程时间分配:
理论讲解40% 实战练习20% 课堂互动20%
重点案例10% 工具使用10%
②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”,针对工作中存在的问题,
采取:理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变
为学员的实操工具或流程。
③整个培训包括案例分析、现场解答、角色扮演、影视片段、互动交流、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是以客户为导向的客户开发,如何步步为赢的进入顾客内心,**后取得商务谈判的结果。讲授的观点简单实用,容易掌握记忆,学员可以系统地学习相关的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。
课程大纲:
**部分:职场阳光心态与个人发展
一、职场不成熟的六大特征
1. 专业不精;
2. 不能自律;
3. 消极抱怨;
4. 自以为是;
5. 立即要回报;
6. 被情绪左右。
二、频繁跳槽的六大危害
1. 影响人脉圈子;
2. 影响职业能力;
3. 影响职业心态;
4. 影响个人发展;
5. 影响薪资待遇;
6. 影响个人信誉。
第二部分:职场心态铸造要领
一、毁坏你人生的十大消极心态
1. 畏惧:面对困难缩头缩脚,没有目标或对自己、公司的目标缺乏信心,不敢接受任务和挑战。
2. 愤怒:因假想的对立或莫名的原因而产生极大的痛苦与敌意。
3. 冷漠:事不关己,高高挂起,脸色整天阴云密布。
4. 紧张:头脑、身体和情绪处于焦虑和不安的状态。
5. 忧虑:对可能出现的困难、任务或问题感到寝食难安。
6. 敌意:对立或反抗的行为,过于强烈的厌恶感。
7. 嫉妒:对团队、他人的成就或优秀素质心生不满甚至感到气愤。
8. 贪婪:无休止、无节制地追求享受、金钱、地位、名誉或权力。
9. 自私:从自身利益出发,全然不顾他人的感受。
10. 麻木:得过且过,没有兴趣和热情。
二、成就你人生的十五种积极心态
1. 执著:对个人、企业和团队目标、价值观坚定不移的信念。
2. 挑战:勇敢地挺身而出,积极地迎接变化和新的任务。
3. 热情:对自己的工作以及公司的产品、服务、品牌和形象具有强烈的感情和浓厚的兴趣。
4. 奉献:全心全意完成工作或处理
5. 激情:始终对未来充满憧憬和希望,对现在全力以赴地投入。
6. 愉快:乐于接受微笑、乐趣,并分享成功。
7. 爱心:助人为乐,感恩心态。
8. 自豪:因为自身价值或团队成绩而深感荣耀。
9. 渴望:强烈的成功欲望。
10. 信赖:相信他人和集体的素质、价值和可靠性。
11. 宽容:退一步海阔天空
12. 释怀:放下才能轻装上阵
13. 自律:习惯养成性格,性格决定命运
14. 坚强:屡败屡战,面对挫折永远是打不死的“小强”
三、掌握八种心态调整技巧
1. 翻面技巧
2. 发挥你的成功因子
3. 简化 简化
4. 隔离隔离
5. 把积极心态给予他人
6. 看好自己
7. 制定合理的锻炼计划
8. 确立明确的工作目标
第三部分:职场心态的核心:责任心
一、工作赢在责任心
1. 归零心态
2. 工作是要用生命去做的事
3. 马洛斯的需要层次论
4. 为自己工作
5. 成功者找方法,失败者找借口
6. 责任心的5种体现方式
7. 做自己情绪的主人
二、责任心的5种体现方式
1. 多问自己“我做得好不好”;
2. 从“要我做”到“我要做”;
3. 执行力:保证完成任务;
4. 敬业爱岗,注重信誉;
5. 真正的负责是对结果负责。
第四部分:感恩,优秀员工应有的心态
一、 感恩的意义
1. 感恩是处世哲学:
2. 感恩是生活的大智慧:
3. 感恩是高效工作的催化剂
4. 感恩使人知足:
5. 感恩使员工与企业融洽:
三、.感恩的具体体现
1. 感恩在细节:莫以善小而不为、莫以恶小而为之
2. 感恩在场景:有爱大声说出来
3. 感恩在工作:敬业爱岗、分内分外一个样
4. 感恩在帮助:帮助别人就是帮助自己
5. 感恩在口德:学会赞美别人
6. 感恩在能力:能力提升:创造价值就是**的感恩
7. 感恩在态度:虚心接受批评与自我批评
第五部分:压力管理
一、情绪是什么?
1、情绪是怎么产生的?
2、情绪的意义或价值是什么?
3、情绪如何分类?
4、为什么要掌控情绪?
5、如何掌控情绪?
6、如何管理他人情绪?
7、情绪管理是个过程。
二、压力产生的原因
1. 内源性压力:由想法和高级动机所导致
2. 物源性压力:由生理因素所导致
3. 外源性压力:由组织环境因素所导致
1) 无效的沟通
2) 管理不善
3) 信息超载
4) 领导者行为前后不一致
5) 工作负担过重
6) 工作变动
7) 私人问题
8) 不良情绪携带者
9) 组织政策、薪酬及工作环境变化
10) 与角色转换有关的无力感
三、调整压力的技巧
技巧1心理平静,专注当下每个事件
技巧2:正面思考,把压力变动力
技巧3用宁静心态面对工作和生活
技巧4:主动营造愉悦好心情
技巧5:不追求完美,预先设置底限和多种应对方案
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