本项目具体说明如下

（一）准备阶段（1-2周）

1.学员审核

对学员及相关授课课件进行审核，确保课程方案的实用性

2.建学习群

为保证课程优化、传承及授课技巧学习效果，需及时解答学员在学习中的各种问题，开课前建立微信学习群，确保对学员进行及时的指导与解答

3.开营仪式

安排线上正式的开营仪式，邀请关键领导出席并发言，提升学员参训动力，为**终成果保驾护航（项目团队可提供开营建议及方案）

4.预热学习

提供《玩转TTT》线上视频课程（手机/电脑皆可观看），共21集，打牢学员理论基础，降低学员参差不齐带来的课程学习影响，更利于学习成果输出。

（二）实施阶段（3天，其中2天面授课程，第2天晚上学员准备，**后1天全员通关认证）

卓越培训师的胜任模型标准

u 一个中心：学员为中心、讲师为引导、内容为载体

u 两项交流：师生间、学员间

u 三部曲：开场、内容、收尾

u 四步骤：勾兴趣、讲内容、做练习、带转化

现场输出成果： 3分钟模拟授课呈现；自我评价得分

**模块：成功开场

1. 启动注意

1.1投票法

1.2提问法

1.3事例法

1.4引用法

1.5道具法

2. 建立连接

2.1学员连接：破冰活动

2.1师生连接：自我介绍

3. 聚焦收益

3.1问题收集法

3.2成果投票法

3.2利弊发布法

4. 明确目标

4.1读片互动

4.2给予奖励

4.3强调要点

5. 介绍安排

5.1课程内容介绍

5.2课程安排介绍

5.3课堂规则介绍

5.4学习时间介绍

现场输出成果：课程开场部分PPT优化；课程开场标准化教学呈现

第二模块：激发兴趣

1. 知识类内容勾兴趣

1.1红包来啦

1.2卡片游戏

1.3趣味闯关

2. 技能类内容勾兴趣

2.1案例分析

2.2小组讨论

2.3量表测评

2.4模拟实操

3.态度类内容勾兴趣

2.1量表测评

2.2刻度选择

现场输出成果：课程各个单元勾兴趣PPT优化与教学

第三模块：讲解新知

1. 一清：逻辑清晰

1.1层级清晰

1.2数量有度

1.3有效排序

2. 二简：化繁为简

2.1提概念

2.2编口诀

2.3建模型

2.4做工具

3. 三活：鲜活演绎

3.1事例演绎

3.2信任支持

3.3轻型互动

3.4媒体支持

3.5道具运用

3.6现场示范

3.7图形展示

3.8快乐元素

3.9巧用修辞

现场输出成果：课程内容分PPT优化；5分钟精彩讲解标准化呈现

第四模块：组织练习

1. 知识类内容的练习

1.1有奖竞赛

1.2图形制作

1.3情景分析

2. 技能类内容的练习

2.1实操练习

2.2角色扮演

2.3案例分析

3. 态度类内容的练习

3.1企业剧场

3.2主题演讲

3.3案例分析

现场输出成果：课程各个单元练习类PPT优化

第五模块：学习转化

1. 单人转化活动的运用

1.1园地张贴

1.2红绿灯法

1.3黄金卡法

2. 双人转化活动的运用

2.1拉伸法

2.2互访法

2.3按摩法

3. 小组转化活动的运用

3.1抛球法

3.2传物法

3.3接龙法

4. 集体转化活动的运用

4.1放飞法

4.2对对碰

4.3打雪仗

现场输出成果：课程各个单元学习转化类PPT优化

第六模块：完美收尾

1. 感谢听众

1.1感谢对象

1.2感谢方式

1.3感谢时间

2. 回顾要点

2.1学员中心

2.2抓住重点

2.3增加趣味

3. 呼吁行动

3.1五三一计划

3.2应用案例撰写

3.3追账单

3.4结业日

4. 提供支持

4.1微信QA

4.2现场辅导

4.3材料支持

现场输出成果：课程收尾部分PPT优化；课程收尾标准化教学呈现

第七模块：风范塑造

1. 心法

2. 身法

3. 站法

4. 步法

5. 眼法

6. 说法

7. 穿法

现场输出成果： 10分钟标准模拟授课呈现

讲师认证考评（学员多，则分2个会场时间完成）

1.认证辅导（第2天**后一堂课中安排）

1.1认证课件辅导

1.2认证呈现指导

2.认证讲评（第3天全天）

2.1学员逐一展示（每人10分钟）

2.2评审组讲评

3.结营典礼

3.1结业证书发放

3.2结营致辞

特别说明，因疫情等不可控因素，教学和认证环节均可采取线上直播的方式开展

教学环节规划（学习内容与线下相同）：

根据企业要求，可分批次直播，每次直播2小时，核心学习内容初步设计5场直播，2周内容完成

直播1：卓越培训师胜任标准、成功开场

直播2：激发兴趣、讲解新知（上）

直播3：激发兴趣、讲解新知（下）

直播4：组织练习、学习转化

直播5：完美收尾、风范塑造

点评学员课件和授课需单独开始直播课程（此环节需商定）

认证环节规划：学员逐一“云授课”，评委团进行打分和点评。

（三）转化阶段（2-3周）

1.在线辅导

此环节建议企业可自行组织，或由顾问方支持

1.1课程优化辅导：针对课件进行辅导

为确保学员真正掌握课程开发的技术，课程结束后，安排每位学员根据学到的技术优化自己的课程，包括教学课件、讲师手册、学员手册、辅助工具包等资料，提交作业后，课程导师讲对学员的作业给予指导，此环节将采取线上直播点评作业的方式，一般为2次，每次2小时时间，**次点评课件，第二次点评配套的教材。每次点评均按与企业商定的课程开发标准进行一对一的详细点评。（高品质课程开发，需要对每个学员的开发的课程都给有文字批注一般课程导师会用2天时间看作业，写批注，此处有特定的作业批注费用产生）

1.2授课技巧辅导：为确保学员真正掌握授课技巧，除了线下学习外，我们建议企业能够安排授课实习或模拟练习的机会，同时请每个学员提交一个10-15分钟左右的标准教学录像（顾问团队会提供模板、录制说明），确保学员有效掌握授课技巧，我们将给每一位学员制作点评报告，并**线上直播对学员综合问题进行点评与指导。此环节也可当作企业内部讲师大赛的参考标准，对学员进行一定的筛选和淘汰。

2.学习答疑

为了确保学习效果转化落地，在微信群内定时对学员的相关疑问进行解答，确保学员有效完成课程教学修订和授课技能提升训练

（四）评估阶段（2天）