本项目具体说明如下

（一）准备阶段（3周）

1.课题审核

对企业（学员）所优化的课题进行审核，为企业提供《简易审核表》，项目负责人组织学员填写，项目导师进行逐一审核，给出文字性建议，及针对有问题的课题进行电话/微信沟通

2.课程立项

为企业提供《课程开发立项表》，项目负责人组织学员填写，项目导师进行逐一审核，对需优化的课题进行立项

3.师资选拔

基于需优化的课题进行师资选拔，确保课程有效优化，科学传承

4.建学习群

为保证课程优化、传承及授课技巧学习效果，需及时解答学员在开发中的各种问题，开课前建立微信学习群，确保对学员进行及时的指导与解答

5.开营仪式

安排线上正式的开营仪式，邀请关键领导出席并发言，提升学员参训动力，为**终成果保驾护航（项目团队可提供开营建议及方案）

6.预热学习

提供《玩转TTT》线上视频课程（手机/电脑皆可观看），共21集，一方面确保学员能集中力量在课上学习**核心内容，一方面打牢学员理论基础，更利于学习成果输出。

（二）实施阶段（3天，2天现场学习，1天认证）

2天面授课程安排（融合教学设计与授课技巧）

卓越培训师的胜任模型标准

u 一个中心

u 两项交流

u 三部曲

u 四步骤

现场输出成果：培训师授课及课程设计标准

**模块：课程开场设计与教学

1. 启动注意

1.1投票法设计与运用

1.2提问法设计与运用

1.3事例法设计与运用

1.4引用法设计与运用

1.5道具法设计与运用

2. 建立连接

2.1学员连接：破冰活动设计

2.1师生连接：自我介绍设计

3. 聚焦收益

3.1问题收集法

3.2成果投票法

3.2利弊发布法

4. 明确目标

4.1目标撰写标准

4.2目标展示标准

5. 介绍安排

5.1课程内介绍

5.2课程安排介绍

5.3课堂规则介绍

5.4学习时间介绍

现场输出成果：课程开场部分PPT优化；课程开场标准化教学呈现

第二模块：精彩讲解设计与教学

1. 一清：逻辑清晰

1.1层级清晰

1.2数量有度

1.3有效排序

2. 二简：化繁为简

2.1提概念

2.2编口诀

2.3建模型

2.4做工具

3. 三活：鲜活演绎

3.1事例素材设计与运用

3.2数据素材设计与运用

3.3证言素材设计与运用

3.4视听素材设计与运用

3.5道具素材设计与运用

3.6图片素材设计与运用

3.7趣味素材设计与运用

现场输出成果：课程内容分PPT优化；内容讲解标准化呈现

第三模块：全面互动设计

1. 勾兴趣的设计

1.1知识类内容勾兴趣设计与运用

1.2技能类内容勾兴趣设计与运用

1.3态度类内容勾兴趣设计与运用

2. 做练习的设计

2.1知识类内容练习设计与运用：有奖竞赛、情景分享

2.2技能类内容练习设计与运用：角色扮演、案例分析

2.3态度类内容练习设计与运用：演讲PK、企业剧场

3. 带转化的设计

3.1单人转化活动设计与运用：张贴法、撰写法

3.2双人转化活动设计与运用：拉伸法、互访法

3.3小组转化活动设计与运用：抛球法、传物法

3.4集体转化活动设计与运用：放飞法、对对碰

现场输出成果：课程教学活动部分PPT优化；10分钟标准授课

第四模块：完美收尾设计

1. 感谢听众

1.1感谢对象

1.2感谢方式

1.3感谢时间

2. 回顾要点

2.1学员中心

2.2抓住重点

2.3增加趣味

3. 呼吁行动

3.1写下来

3.2有督导

4. 提供支持

4.1微信QA

4.2现场辅导

4.3材料支持

现场输出成果：课程收尾部分PPT优化；课程收尾标准化教学呈现

第五模块：教学PPT设计

1. 课件结构

1.1开场部分（封面页、破冰页、自我介绍页、勾兴趣页、学习目标页、课程大纲页）

1.2主题内容部分（转场页、单元勾页、单元目录页、内容页、单元练习页、单元回顾页）

1.3收尾部分（总回顾页、行动计划页、封底页）

2. 课件排版

2.1流程

2.2层次

2.3留白

2.4对齐

2.5对比

2.6统一

3. 快捷工具

现场输出成果：标准课件PPT结构及美感优化

第六模块：培训师职业风范塑造

1. 培训师的手法

1.1位置

1.2幅度

1.2频率

2. 培训师的眼法

2.1方位

2.2时长

2.3力度

3. 培训师的站法

3.1标准

3.2位置

4. 培训师的步法

4.1频率

4.2形式

5. 培训师的身法

5.1与PPT配合

5.2与板书配合

5.3与学员互动

6. 培训师的声法

6.1高低

6.2快慢

6.3速度

7. 培训师的控法

7.1紧张调整

7.2能量觉醒

7.3异常处理

企业内训师认证（1天时间）

根据学员人数及认证标准，一般需要1天时间

1. 确定评分标准：参照业界培训师大赛/认证标准，一般每个学员要进行15分钟的展示，其中5分钟说课，10分钟精彩授课呈现，项目团队提供参考评分表

2. 评委训练：为统一考评标准，将对评委进行针对性培训（直播或现场），确保评分的科学性

3. 认证方式：基于人数，可一次性逐一登台， 也可以分多个会场

4. 提供全场标准化评分工具表单（以下为基本参考）

（三）转化阶段（2-3周）

此阶段企业可自主执行，确保学习效果转化落地

1.在线辅导

现场面授课程结束后，给学员2-3周的时间对已有课程进行修订，并录制教学录像（一般为10-15钟的关键模块内容片段）。

1.1课件优化辅导：针对课件问题进行综合辅导与点评，集中1个小时时间，进行点评

1.2授课技巧辅导：针对学员授课技巧进行综合辅导与点评，集中1个小时时间，进行点评

2.学习答疑

为了确保学习效果转化落地，在微信群内定时对学员的相关疑问进行解答，确保学员有效完成课件修订和授课训练

（四）评估阶段（2天）