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陈卫中

数智化转型三板斧

陈卫中 /

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课程大纲

数智经济时代,数 . 技驱动“生生不息”的商业创新,让天下没有难做的生意,主要从三个方面来转型,战略、组织、业务。

学员线:

心力:高度投入自我驱动

脑力:知识转化与自身业务的结合

体力:白加黑,很少时间睡觉

讲师线

内容分享:超高纯度,只讲干货

点评反馈:针针见血,拳拳到肉

业务线

白天修事:统一共识建立认知

晚上修人:共创,激发,顿悟

一颗心,一场仗,一张图

模块一:团队融合

建立链接:体验阿里独特的团队融合活动,破冰建团队

问题聚焦:畅想企业在数智化转型中碰到的问题、痛点和期待

模块二:认知升级与战略变革

课程导入:《数字化转型战略与趋势》

课程导入:《全域数智化营销》

课程导入:《数智化转型实践与方法论》

实操演练: 企业数字化转型蓝图建设

模块三:组织变革与文化重塑

实操演练:议题汇报 学员互评 嘉宾点评

课程导入:《数字化组织转型》

实操演练: 基于战略规划的组织升级与人才建设

模块四:实施路径与解决方案

实操演练:三板斧—数字化业务转型与组织升级策略落地共创会

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