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陈思杰

结构化思考 ----系统思考

陈思杰 / “五项修炼企业高级教练班”认证讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【课程收益】

•**结构化思维引导青年骨干人才对关键业务点进行系统地梳理。

•应用这套方法后在管理中应用,提升工作效率,可形成可视化指导手册出具成果。

•教会青年骨干们面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考,深刻分析导致问题出现的原因,系统制定行动方案,并采取恰当的手段使工作得以高效率开展,取得高绩效。

【授课方式】

讲与演,声与形,练与评的相结合,图与影象,实战与体验的相结合,带领学员头脑风暴,实现全程互动、身临其境,迅速突破,形成成果。

【课程时长】

◆3-6小时

【课程大纲】

课程主题

课程内容

暖场:破冰

讲师介绍

认识系统思考

1、 真实世界里的系统案例

幸存者偏差、德国小学生教材

2、 线性思考 VS 系统思考

狼吃羊的案例

3、细节性复杂 VS 动态性复杂

4、系统思考中冰山模型

  事件、趋势、结构、心智模式

  案例分析:离职率、救火队员

5、系统思考在决策中的应用

复利效应、线上增长VS指数型增长、智猪博弈

心智模式中的推论阶梯

1、 推论阶梯的概念及过程

所有事实、部分事实、感受、假设、结论、信念、行动

²练习:描绘具体事件的推论阶梯

2、 爬上推论阶梯及走下推论阶梯

不同层级的练习

3、推论阶梯的运用及转变(反思&探询)

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