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陈思杰

系统思考——摆脱企业穷忙,创造指数型成长

陈思杰 / “五项修炼企业高级教练班”认证讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

课程介绍:

二十一世纪的企业,正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题,市场及客户的需求变化、竞争对手的压力,社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等,对传统的管理模式带来了极大的挑战。

英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说:“战略领导人职责的根本特征是对整体负责,为整体行事。”这种能力概括地说,就是领导人应具备的为整体行事的能力;关于整个组织所在的系统而并非局部和细节,才能够在复杂的外部环境中应对不断变化的格局,不断提升自我和团队发展,以获取持续的成功。

进入后疫情时代,课程从企业实战角度,探讨后疫情时代,企业的管理者和经营者,如何摆脱企业的穷忙,创造企业指数型的成长,以系统思考的工具与方法对组织战略进行理解、分析与共识,帮助企业形成共同的语言体系,实现商业转型,创造未来更大的价值。

课程大纲:

一、 组织中穷忙的结构,让企业在忙碌中空转

时间滞延:一份耕耘、一份收获

穷忙的结构,恶性循环环路图

朝令夕改的严重落差的结构

成长上限基模:当我们更加努力,但情况为更好

二、 从线性成长,到指数级成长的商业飞轮。

系统思考的冰山模型,看清事务的本质

亚马逊的成长飞轮案例

餐饮行业的成长飞轮案例,成功关键循环

三、 高层核心团队的修炼

集体心智模式盲区

战略地图,核心团队共识

落地与执行

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