您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 优势领导力:克服团队协作的五大障碍

杨虎

优势领导力:克服团队协作的五大障碍

杨虎 / 资深商业领导力教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

导入:团队协作的五大障碍根述

**大障碍:缺乏信任

1、缺乏信任的原因

2、缺乏信任的团队特征

3、充满信任的团队特征

4、建立团队信任的方法

5、团队领导的任务

6、团队信任与团队冲突

第二大障碍:惧怕冲突

1、惧怕冲突的原因

2、惧怕冲突的团队特征

3、拥抱冲突的团队特征

4、进行积极争论的方法

5、团队领导的任务

6、惧怕冲突与欠缺投入

第三大障碍:欠缺投入

1、欠缺投入的原因

2、欠缺投入的团队特征

3、全力投入的团队特征

4、全力投入团队的方法

5、团队领导的任务

6、欠缺投入与逃避责任

第四大障碍:逃避责任

1、逃避责任的原因

2、逃避责任的团队特征

3、勇担责任的团队特征

4、承担责任的方法

5、团队领导的任务

6、逃避责任与无视结果

第五大障碍:无视结果

1、无视结果的原因

2、无视结果的团队特征

3、重视成绩的团队特征

4、提升结果的方法

5、团队领导的任务

6、五大障碍总结

上一篇: 跨部门沟通 下一篇:打造积极倍效的团队

下载课纲

X
Baidu
map
""