课程背景：

内训师在企业当中担任着越来越重要的角色，而对于任何立志成为内训师的朋友来说，“传道、授业、解惑”的同时都承担巨大的责任压力。究竟怎么样才能够让学员更好的掌握课程内容，如何才能够让学习变得不再费时费力？

本课程专注在实战技巧方向，两天的课程结束后，学员能够现场就对自己的课程提出改进方法，能够直接有所提升。

课程目标：

1、全面认知内训师角色

2、掌握走上讲台的基本行为

3、掌握课程开场、中场、收场的设计结构

4、掌握常见课程互动结构

5、掌握基本在线课程设计

课程大纲：

一、培训认知

1、讨论：企业内训师角色定位

2、讲解：企业内训师的五要素

1) 动机

2) 知识

3) 态度

4) 技巧

5) 习惯

3、讨论：如何克服上台紧张感

二、开场与收场

1、讲解&案例：开场技巧——破冰五法

2、讲解&案例：中场技巧——以学员为中心

3、讲解&案例：收场技巧——三大收场促动法

4、讲解&案例：其他问题

5、现场演练：问题引发开场白

三、语音与肢体

1、讨论：内训师如何吸引听众

2、讲解&讨论：感染力六法

1) 眼神接触

2) 声音语调

3) 面部表情

4) 手势身体

5) 移位运用

6) 善于停顿

3、现场演练：声情并茂的授课

四、常用教学活动设计

1、讲解：讲授法

2、讲解&案例：案例分析

3、讲解&演练：角色扮演

4、讲解&演练：小组讨论

5、讲解&演练：头脑风暴

6、讲解&案例：点评与提问

五、内训师成长计划

1、讲解&案例：PPT制作原则

2、讲解&演练：白板、白纸、翻页笔、麦克风与讲台的使用

六、在线课程设计

1、讨论：如何吸引学员线上学习

2、讲解：线上学习基本设计三要素

1) 授课时长

2) 授课画面

3) 授课作业

3、讲解&讨论：单项互动设计

4、讲解&讨论：8MI在线上课程中的使用

5、讲解&讨论：如何能够结果导向的输出