一、工作坊背景：

作为管理者，你是否梦想拥有一支高效执行力的团队？

如何才能拥有呢？

给他们下死命令，立军令状，胡萝卜加大棒，还是……

随着信息时代的发展，你会发现想要驱动员工会变得越来越困难！

激发员工的内驱力，让他重新认识自己，鼓励他成为更好的自己，使他真正的爱上这份工作，才能打造出真正的高效执行力。

二、行动学习小组：各个团队

三、工作坊周期：1-2天

四、工作坊收益：

1、 帮助员工在执行力方面重新认识自己

2、 改变员工心智模式，由“要我干”转变为“我要干”；

3、 激发起员工内心对于工作的热望和对于改变的承诺；

4、 引导员工找到改善执行力的解决方案；

五、工作坊优势：

1、 量身定制的鱼缸会议，高效简洁；

2、 工作坊引导师获得双国际认证（教练 行动学习促动师）。

六、工作坊流程

《高效执行力工作坊》

一、 鱼缸会议介绍

1、 鱼缸会议，助你认知自我

1) 自我认知的重要性

2) 缺乏自我认知的后果

3) 鱼缸会议-自我认知的卓越工具

2、 什么是鱼缸会议

1) 鱼缸会议的心理学基础

2) 鱼缸会议的作用

3) 鱼缸会议适用情景

3、 鱼缸会议的操作要点

1) 会议规则

2) 如何做一条合格的“鱼”

3) 座位图

4) 反馈步骤与框架

5) 反馈原则

6) 反馈技巧

7) 制定改进计划

二、 高效执行力工作坊（鱼缸会议）

1、 **步：会议规则

2、 第二步：角色定位

3、 第三步：确定反馈方向

4、 第四步：自评

5、 第五步：他人反馈

6、 第六步：整理反馈

7、 第七步：制定改进计划

三、 执行力的本质

1、 什么是执行力

2、 执行力的系统思维