时 间
内 容
09:00-10:30
**单元 开起深海领导的密码
1.掌握自我密码及优势
2.行为模式及擅长工作模式分析
3.了解自我综合能力与竞争力
RtCatch优势量表与讨论-ivalue量表
10:30-10:40
休息
10:40-12:00
第二单元 团队沟通管理
1.打破沟通障碍的做法
2.如何有效对领导者沟通
3.如何有效对部属沟通
12:00-13:30
午餐
13:30-15:20
第三单元 洞悉工作中的动态变化
1.工作中领导风格的动态分析
2.掌握危险因子,降低管理风险
RtCatch优势量表与讨论-ivalue量表
15:20-15:30
休 息
15:30-17:30
第四单元 掌握与团队互动关系,再创佳绩
1.检视自我在团队中的角色是否正确
2.如何与团队共识及运作
体验活动 、RtCatch优势量表与讨论-ivalue量表
课程效益:
1.协助上课学员了解自我领导特质的优势与劣势
2.培养优质的领导观念与能力
3.学习与团队有效沟通的方式
4.规避工作之中的领导行为风险
5.检视个人当前领导模式是否与组织需要匹配
备注:
1. 上课中采取分组式座位,每6~8人一组
2. 桌椅可移动方便活动进行
3. 教室以150~200坪米为佳(以40人上课为例)
4. 教室硬件设备(PC、投影仪、无线麦克风、音频线、白板)
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