当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 打造高效团队协作-2天
课程内容与效益
**天
时间
项次
内容/目的
09:00~10:30
1
卓越人才应有的事业价值观 (莫忘自我初衷)
1.卓越人才应有的定位
2.塑造责任心应有的态度
3.拥有清晰的愿景与目标
影片欣赏、讨论、分享
10:30~10:40
休息
轻松一下
10:40~12:00
2
剖析自我的风格,知己知彼 (强化彼此认知)
1.掌握自我的性格特性
2.自我行为的优势与盲点分析
RtCatch量表分析
12:00~13:30
午餐
给力行动
13:30~15:00
3
提升执行力的流程系统 (提高做事效能)
1.推动任务的关键因素
2.提高做事成效的步骤
体验式活动-摩天大楼
15:00~15:10
休息
轻松一下
15:10~17:00
4
学习优质沟通能力 (重视沟通质量)
1.优质沟通的关键因素
2.学习差异化沟通,增加彼此共识
RtCatch量表分析
第二天
时间
项次
内容/目的
09:00~10:30
1
塑造良好的工作氛围 (创造良好氛围)
1.个人应有的行为风范
2.打造良好互动的手段
影片欣赏、讨论、分享
10:30~10:40
休息
轻松一下
10:40~12:00
2
建立系统控管执行过程与风险 (检视执行风险)
1.检视工作中的动态问题与风险
2.团队协作中,个人执行力分析
3.建立正确的工作行为标准
RtCatch量表分析
12:00~13:30
午餐
给力行动
13:30~15:00
3
打造良好的组织环境 (团队利益为重)
1. 良好组织的关键因子
2.优质团队环境,乐在工作创造高效
管理活动
15:00~15:10
休息
轻松一下
15:10~17:00
4
团队凝聚力的根本 (打造正确使命)
1.行动取代口号文化
2.在团队中应有的使命
课程效益:
1.让上课学员重建正确的工作价值观
2.协助上课学员了解彼此的性格,增加彼此互动上的认知
3.学习差异化沟通,提高与不同特质人的沟通质量
4.学习与团队有效互动的方式,强化团队凝聚力
5.分析执行工作当中,动态变化产生的风险
6.学习提高工作质量应有的思维与行动步骤
7.厘清自我在团队协作中应扮演的正确角色
8.学习提升团队协作必须的手段,提高团队执行效能
9.教导组织成员在团队中应有的使命感
10.激发上课学员内心动能,提高工作激情
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