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谭智韬

360度高效团队沟通协作培训

谭智韬 / 领导力课程教授

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

一、开启自我特质的密码                              

1. 掌握本我性格优势与盲点。

2. 探讨本我行为模式。

3. 了解个人综合能力与竞争力。

二、建立优质的沟通                                  

1. 沟通的准备。

2. 沟通的程序。

3. 认识不同的沟通风格。

三、如何有效团队沟通                  

1. 如何有效与领导沟通。

2. 如何有效与部属沟通。

3. 避开沟通的地雷区。

四、掌握团队工作状态                  

1. 工作表现动态分析。

2. 掌握团队自我期望。

3. 管理风险分析。

五、外在行为表现分析                                

1. 掌握外在行为表现。

2. 他人互动看法。

3. 建立工作应有的行为标准。

六、如何与团队合作共创佳绩                          

1. 相互合作提升团队工作品质。

2. 有效协助组织的方法。

3. 运用共同协作产生绩效。

课程效益:

1.协助上课学员了解自我性格的优势与盲点。

2.发掘自我竞争力及擅长工作模式。

3.调整正确的沟通态度。

4.建立优质沟通的有效做法。

5.培养良好的人际沟通能力,增进团队和谐。

6.掌握自我工作当中的动态问题,避免工作风险。

7.精准掌握与团队互动的行为表现。

8.建立正确团队共事的观念。

9.学习团队运作的有效策略。

10.增进团队意识,提高对团队凝聚力。

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