一、背景与目的

创新能力强、成长性好、专业化程度高的“专精特新”企业，尤其需要补齐生产管理的短板，夯实企业发展的基础。

二、赋能对象

“专精特新”制造业涵盖以下部门，本项目对以下部门管理人员赋能

三、赋能主题与课题分解

根据《中国制造2025规划》，本项目确定“精益智能制造”为主题。课题分解如下：

赋能部门

培训主题

培训收益

生产

《精益智能制造》

人员不变，产量翻翻

质量

《全流程质量管理》

零投诉，一次就做对

物流

《生产计划与物料控制》

淡季不压货，旺季不延误

安环

《现场管理6S》

打造企业形象，构筑一流现场

财务

《精益管理降本增效》

精打细算出效益，精细管理降成本

设备

《全面设备管理》

保证设备“安稳长满优”运行