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孙汗青

优秀员工执行力

孙汗青 / 师

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课程大纲

**部分  掌握结果思维提升执行力

1、世界经济的特性适 者 生 存

2、导          论

3、执行决定成败

4、执行的三大要素

5、优秀企业的执行

6、结果——做企业的底线

7、绩效:成功管理的试金石

8、缺乏结果意识的员工没有执行力

9、统一工作思维和工作语言

10、组织沟通

11、保证结果的三段论

12、清晰做事的**终目的就会事半功倍

13、“结果思维”方式杜绝道理

14、工作就是做到位

15、优秀员工的结果理念

第二部分 执行的方向——客户价值

1、执行的方向——客户价值

2、客户需求

3、客户需要的四种价值

4、沟通的两把刷子

5、沟通—同理心

6、优秀员工的客户理念

第三部分 四大职业化心态成就优秀员工

1、思路决定出路

2、不一样的态度,不一样的结果

3、优秀员工的首要素质就是责任心!

4、四种打工心态

5、两种工作主线

6、 要升职先升值!

7、付出的心态

8、坚持的心态

9、职业化:离不离职不是一个问题

第四部分 员工执行力的三大保证

1、执行力的三大保障

2、五种不同的行动力

3、五种不同的行动力

第五部分 达成目标的思维和工作理念

1、解放军给我们的执行启示

2、你觉的领导说错了也要服从吗?

3、服从——组织只能有一个声音

4、优秀员工的工作理念

5、突破性思维

6、优秀员工的思维理念

第六部分 优秀员工的五大作风

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