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史俊慧

组织能力的杨三角

史俊慧 / 全面实战性管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

课程简介:利用杨国安老师的三角模型,讲解公司实际运营中怎么培植组织能力。

课程对象:管理人员

课程时长:半天

课程大纲:

组织能力

两种竞争优势

竞争优势来源于组织能力

组织能力的重要特性

组织能力的三角模型

能力培植与迁移

员工能力

胜任力模型

缺的是领导力

关键素质与能力

5B模型打造员工能力

选、育、留、裁、借人

员工思维模式

基于人性的管理

有效的激励

缺的是价值观

形成真诚的共识

价值观系统化

案例:某公司让价值观落地的过程与措施

员工治理模式

敬业度和支持度

从“报时人”到“造钟人”

系统管理的核心内容

“三十二字”真言

何以“无为而治”?

管理的四个层次与境界

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