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史俊慧

责任心与高效执行力

史俊慧 / 全面实战性管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

课程目的:帮助新员工尽快完成身份转换,融入公司,进入高效工作状态

课程收获:**该课程的学习,使新员工

1) 了解职场的基本常识

2) 避免进入职业的误区

3) 掌握必需的工作技能

4) 形成正确的职业意识

**终彻底思考,快速行动,真正为公司创造价值。

课程对象:新员工

课程时间:一天

课程大纲

讨论:新员工常犯的错误

一、 执行力的要义

1、 执行力三角模型

2、 以结果为导向

3、 提升执行力经典三问

4、 “烧脑式”创新

二、 忠诚于公司

1、 工作和生活

讨论:什么是好的工作?

2、 公司是命运共同体

3、 认同公司

4、 融入公司进入工作状态

5、 对公司忠诚

6、 正视自己在公司的作用

7、 稳定的职业取向

三、高度的责任意识

1、“破窗效应”启示

3、 结果导向:重量重质

3、“笨拙精神”

4、“说”代替不了“做”

5、正确理解责权利

6、自动自发

四、良好的职业习惯

1、 职业成功的标准

2、 做应该做的事

3、 专业和敬业

4、 专注、坚持与工匠精神

5、 手、心、脑并用

6、 改善与现场主义

五、有价值的员工

1、 创造价值的员工

2、 高度的问题意识

3、 正确的职业定位

4、 全方位的学习

5、 创新、变革、跃迁

6、 塑造优秀的职业形象

六、进入成功模式

1、勇于任事

2、失败模式

3、成功模式

4、正确的职业思维

5、优秀员工行为特质

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