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(1天)
主讲人:丘磐
**部分:绩效目标及其制定与方法
工作量化;
关于目标制定的方法与目标管理;
绩效目标制定的工具;
适当目标与绩效;
第二部分:绩效管理中提高员工绩效主要方法
怎么样做的“人事相符”
如果改进流程;
组织架构的合理搭建;
基层员工的科学培训;
第三部分:绩效辅导能力的提升
管理人员的素质
管理人员在绩效辅导中的自我定位
管理人员对绩效问题的分析与决策工具
为什么要尽可能的采用团队运作
如何对员工实施激励
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