学员对象全员

适合人数20-50

工作坊时长

2天（12学时）——共四个大模块，每个模块半天

工作坊结构：

——欣赏式探询四部曲：

导入

Ø 活动：热身（小游戏）

Ø 变化加速时代

Ø “心”时代的挑战

Ø 学习框架：欣赏式探询

（内容说明：**互动游戏，引导学员进入学习状态，介绍学习的基本框架）

**部分： Discovery   发现

Ø 成长的欢与痛（工具：生命树）

Ø 职场的乐与苦（工具：图画历史）

Ø 自我的优与长（工具：自画像）

工具方法：生命树、图画历史、自画像

设计目的：引发学员的正面积极情绪，并让其更清晰更全面地认识自我优势，提升自我能量

（内容说明：**生命树、图画历史、自画像等教练工具和教练对话引导，让学员谈自己的过去，谈自己与组织的关系，明确自己的优势，激发情绪能量，发现更好的自己，增强自我认同感与团队归属感）

第二部分： Dream   梦想

Ø 明确个人愿景（工具：生命意图）

Ø 明确人生角色（工具：角色清单）

Ø 明确核心价值（工具：价值观测试）

工具及方法：逻辑层次、生命意图矩阵、角色清单、价值观测试

设计目的：让学员明确未来方向与目标，并结合现实，把握机会，正确定义自己的职业角色；

（内容说明：**生命意图、角色清单及价值观测试等教练工具和教练对话引导，让学员谈自己的未来，明确自己的发展方向，清晰自己的角色定位，明晰自己的核心价值观，提升前行的动力）

第三部分： Design   设计

Ø 看清现实（工具：波浪分析）

Ø 寻找路径（工具：精通之旅）

Ø 提升能量（工具：意义换框）

工具及方法：波浪分析、精通之旅、意义换框法、影片欣赏

设计目的：让学员看清现实，探寻通向未来的路径，树立乐观的信念，激活积极情绪，有效应对挑战；

（内容说明：通波浪分析、精通之旅及意义换框等教练工具和教练对话引导，让学员谈现实的困境与问题，同时学会转换视角，积极面对现状，激发创造力，一起探寻解决问题之道，找到行动的路径）

第四部分： Desting   实践

Ø 有效规划（工具：双轮矩阵）

Ø 资源创新（工具：力场分析）

Ø 承担责任（工具：CUP方法）

工具及方法：双轮矩阵、力场分析、CUP等

设计目的：让学员明晰差距，做好行动方案，落实具体动作和工作任务

（内容说明：双轮矩阵、立场分析、CUP等教练工具和教练对话引导，让学员明确自己的具体行动计划，清晰自己的工作任务与职责，找到具体的解决办法，落实到行动与实践之中）

总结：用心的力量

Ø 突破自我，从关注到影响

Ø 迎接挑战，从被动到主动

Ø 引领改变，从优秀到卓越

Ø 课程总结，制订行动计划

工作坊形式:

    团队教练 引导 测评 体验互动游戏 录像观摩 讨论：

     

Ø 技术手段：教练技术的手段贯穿始终，激发员工的内在动力，帮助其正确认识自我和优化自我，进而提升工作热情与积极性。

Ø 教学方式：以团队教练的形式，充分调动学员参与，引导其展开反思，力争**团队教练的方式改变其固有认知与思维模式；

Ø 呈现形式：小组式讨论式学习，辅以案例教学、体验游戏以及视频教学，以提升学员的学习积极性。

附加建议：工作坊之后，为达到更好的效果，建议选择部分学员做远程一对一情绪教练

工作坊实施流程：时间设置内容设置工具与方法第

一

天09：00-12：00

导入

**部分： Discovery   发现

Ø 成长的欢与痛

Ø 职场的乐与苦

Ø 自我的优与长

 

生命树

图画历史

自画像14：00-17：00第二部分： Dream   梦想

Ø 明确个人愿景

Ø 明确人生角色

Ø 明确核心价值

Ø  

生命意图

角色清单

价值观测试第

二

天

09：00-12：00

第三部分： Design   设计

Ø 看清现实

Ø 寻找路径

Ø 提升能量

波浪分析

精通之旅

意义换框14：00-17：00第四部分： Desting   实践

Ø 有效规划

Ø 资源创新

Ø 承担责任

总结、复盘

 

双轮矩阵

力场分析

CUP方法