课程起源 企业沙盘模拟培训是源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术，设计的角色体验的实验平台，是一种新型现代培训模式。 《重走长征路》情境沙盘模拟体验课程是以万里长征为大背景所研发的，具有中国特色的情境沙盘体验课程，本课程提倡艰苦奋斗砥砺前行的精神品质，让学员模拟体验长征的过程，并在体验中熔炼团队，寓教于乐，受到一致好评。 沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，增强体验度。 沙盘模拟培训充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。 没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队建设的目的是将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1 1 1>3”的整体力量，形成高效团队。 《重走长征路》高效团队建设沙盘模拟课程将让学员模拟经历长征路途的艰难险阻，在经历过后对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。 透过团队游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏，同时提高管理者的团队领导能力，更重要的是能够通过团体游戏的方式显现出现实中的问题，从而发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会团队的问题所在，并找到解决方法。

1、明确团队的特征，使学员了解团队的基本特点 2、掌握高效团队组建的技巧、工具 3、掌握团队沟通与冲突管理的方法 4、感受目标管理的重要性,掌握时间管理的技巧 5、管理者角色认知,提高领导力及跨级沟通能力

阶段主题活动内容**阶段游戏导入学习心态导入，营造良好活动氛围第二阶段分组捡着根据课程要求，全场分为6-10个战斗连队，确定各自连队的名称、连长、排长、文书、创作离歌及团队展示第三阶段规则介绍老师进行沙盘规则介绍，各战斗连队了解沙盘内容第四阶段制定策略制定连队的长征计划：目标制定、资源整合等第五阶段长征开始按照既定的目标制定，要求战队在24个月内抵达目的地延安第六阶段游戏结束兑现承诺，接受奖励第七阶段总结反思分组进行总结收获，老师点评及升华