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培训对象及规模 对公客户经理、票据业务经理、风险审批经理、支行行长
培训目标
"1、明确银行业的经营形势,准确把握银行业严监管和防风险的政策要求;
"2、解读**新的监管政策内容要求,处罚案例分析,剖析对银行业务经营的影响;
3、探讨银政、资管、同业、资本市场、债券等重点业务的合规经营思路和模式;
4、分析强监管下的银行授信思路调整,探讨银政、投行、供应链融资、大中小微企业融资等领域的营销技巧及风控要点。
授课形式:
1、分组式授课,学员回答问题、参与互动均可得分,以组为单位计分并实施奖励;
2、提问式授课,平均每2分钟一次点对点提问,每5分钟一次点对面提问,时刻抓住学员注意力;
3、案例式授课,80%知识点以实例、真实材料形式展现;
4、讨论式授课,每个模块至少设置一次集体讨论环节,将所学内容融汇贯通;
5、娱乐式授课,课程讲解风格幽默,用故事、笑话、比喻等方法阐述知识点,运用游戏等手段保持课堂气氛
模块一 **新经济金融形势解读及客户结构特点分析
模块二 监管政策的演变及**新监管政策解析
模块三 违规及处罚案例分析
模块四 对公经营思路转变三大要点
模块五 对公重点营销五大产品精讲及案例分析
模块六 对公业务七大风控要点
模块七 课程小结与互动
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