【课程背景】

职业生涯中**根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”

这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业，**不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。

那么，个人职业生涯如何与人生目标相结合？企业战略发展如何与职业生涯设计相结合？员工职业生涯开发如何与工作协同相结合的？

【课程目标】

培养员工正确的职业发展观和职业心态；

了解职业生涯的内涵与不同职业阶段的特点，明确自身当下所处的职业阶段

掌握职业生涯规划的流程与作用，结合当下岗位/职务做好正确的规划

重视职业素养提升的内涵与重要性

理清员工职业发展中的各种问题，找对解决或提升的策略。

【课程对象】企业各层级管理者、高潜人才、储备干部/继任者、职业发展迷茫者

【课程时长】基础版：1天，咨询版：2-3天

【课程大纲】

赢在起跑线，从认识职业生涯出发

认识职业生涯

生涯：生命的长度与宽度

工作的两个层次：追求生存-追求生命

职业与职业生涯

职业生涯规划对个人发展的意义

帮助个人确定职业发展目标

鞭策个人努力工作

有助于个人抓住重点

引导个人发挥潜能

评估目前的工作成绩

职业生涯规划对企业发展的意义

保证企业未来人才的需要，实现企业战略目标

使企业留住优秀的人才，降低核心员工流失，从而达到团队稳定

使企业人力资源得到有效的开发，合理配置人力资源

根据员工的职业发展目标，安排针对性的培训,既可以减少培训成本，又可以增加培训效果

职业生涯的理论基础

马斯洛需求理论

萨珀生涯理论中的18罗汉

职业生涯发展的五大阶段

准备阶段：天赋发展与兴趣发展

探索阶段：时间**短却影响深远

确立阶段：职业能力发展**快和**关键的时期

维持阶段：维持职业发展的成果

衰退阶段：职业活动趋于停止

【案例分享】朱重八的履历和职场轨迹

职业生涯规划的要素与流程

职业生涯规划两大要素：外部因素vs内部因素

知己：自我认知与自我了解-SWOT分析法

知彼：外部环境与要求-岗位胜任ASK

锚定：合理抉择适合的路线，明确目标-个人IDP

践行：付诸行动-WBS 5W2H

享受奔跑，在正确的职业发展轨道上

常见三种职业规划方向

纵向发展：实现由低到高的晋升

横向发展：成为“T”字型人才

斜向发展：成为组织里的“瑞士军刀”

【小组讨论】电力系统“管培”与“技培”属于哪一类发展规划方向？

择势所需

企业/团队发展的生命周期特征及现状

企业/团队未来3年内的战略/发展规划

择己所适：霍兰德职业性格6大类型

【互动讨论】输/配/变/用工区岗位、职能岗位或者营销服务岗位的任职要求与胜任力

择己所长

工作中你的不可替代性-人无我有

工作中你的并驱争先-人有我优

扬长避短，合理回避你的职业短板

【小组讨论】结合现任岗位何主要工作任务罗列一下个人优势与短板

择己所爱

让你获得成就感的

让你心心念念的

脱颖而出，赢在职场加速度

职场加速度之硬实力

人岗匹配：精准修炼岗位角色

能岗匹配：岗位胜任的专业力

天人合一：卓越的人际关系

职场加速度之软实力-卓越的职业素养

职业素养的构成：职业道德、职业意识、职业行为、职业能力

职业态度决定一切：五种职场心态

职业素养必备的五个尊重

优秀员工的八条职业观念

电力员工具备的十种职业意识

【小组讨论】您身边的电力小白与电力老白在职业素养方面的相同点与不同点

你的职场加速度——职业素养“潜规则”

合抱之木，生于毫末

眼界即心界，面相即心相

修身为本，终身成长