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莫言

好课要设计——ADDIE课程开发模型及应用

莫言 / 通用管理与职业素养领域专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【课程背景】

内部讲师既承担培训任务,又负责课程开发,如何让培训取得良好效果?采用科学系统的培训教学方法显得尤为重要。而体系化的方法应包括:培训课程主题如何设计、培训框架如何来搭建、培训内容如何来开发、培训过程如何来实施以及培训效果如何进行有效的评估等。

培训教学方法有很多种,各企业实施也是因人而异,目前应用比较广泛、实施效果比较好的模型之一,就是ADDIE模型(如图1)。这是一套结构化、系统化的培训教学方法,主要包含了三大模块内容,分别是:要学什么? (学习目标的制定);如何去学?(学习策略的运用);以及如何判断学习者已到达学习成效? (学习评量的实施)。其中ADDIE模型又分为分析、设计、开发、实施、评估五个阶段,其中分析与设计属前提,开发和实施是核心,评估为保证,每个阶段承上启下,互为联系,密不可分。

【课程收益】

**学习本课程中的需求分析的工具和方法,能精准课程需求,把握课程方向;

清晰课程目标的撰写要求,能运用金字塔原理梳理课程结构

掌握教学设计的常用方法,能根据专业内容灵活运用;

熟练使用课程案例开发技巧,能根据课程内容选择和设计针对性的案例素材;

明确课程实施阶段的注意事项,能拟定课程实施计划并落地实施;

了解评估阶段的常用评估方式,能自行设计不同针对性的课程评估。

【课程对象】职业培训师,专/兼职讲师

【课程时长】1-2天(每天6小时)

【课程大纲】

课程开发的原理与模型概述

课程开发的概述

课程开发的意义

课程开发的原则

课程开发人员的素质要求

常用课程开发5大模型

ADDIE瀑布式课程开发模型

SAM敏捷迭代课程开发模型

3-ISD课程开发模型

HPT模型

课程设计CDOS标准模型

ADDIE的概述

解读【ADDIE】

Analysis分析

Design设计

Development开发

Implement实施

Evaluation评价

解析ADDIE

ADDIE的基础

ADDIE的目标

ADDIE的特点

ADDIE的意义

ADDIE操作流程

A-分析阶段

分析的内容

培训需求分析

培训对象分析

培训资源分析

培训内容分析

培训环境分析

5种信息收集方式

分析注意事项

D-设计阶段

设计课程名称

设计教学目标

设计教学目标的作用

教学目标的分类

教学目标的撰写标准

设计教学策略

线下教学

线上教学

设计教学过程

拟定教学大纲

D-开发阶段

课程软件资源开发

课程体系开发

培训形式开发

培训资料开发

课程硬件开发

课程场地

课程物料

I-实施阶段

培训准备

发送培训通知

确定培训课程并联络讲师

准备培训资料

准备培训须知

培训实施过程

签到及资料发放

维持培训纪律

与讲师持续沟通

培训服务

培训结束后

整理培训试卷

整理评估问卷

培训总结报告

整理培训档案

E-评价阶段

不同层面评估工具

反应层面

学习层面

行为层面

结果层面

培训效果转化过程及措施

转化环节

应用环节

传播环节

固化环节

内化成果

课程内容评估

聚焦

简明

创新

课程组织&环境评估

课程案例展示

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