课程目标
引导学员树立职业心态,自我定位准确;
引导学员打造职业形象,符合工作要求;
训练学员具备职业化能力、以专业素养面对工作挑战 ;
培训方式
案例分析 情景模拟 讲师示范
课程时间 2小时(线上课程)
主讲老师 马媛导师
培训对象 企业中层管理者、骨干员工
课程大纲
导入: 角色认知测试和启发引导
模块一、员工职业化素养提升:职业素养与工作定位
■ 案例分析:员工职业生涯发展的路径与提升要素
模块二、员工职业生涯定位:金领-白领-灰领-蓝领的工作定位
■ 案例分析:有关付出与回报的职场逻辑与工作定位
模块三、职场中的成长机遇:单能工-复能工-多能工-匠人员工
■ 案例分析:职业心态与职业境界
模块四、职场工作的核心要素
■ 职业化:隐性思维显性化
■ 创新力:显性思维结构化
■ 发展力:持续创新变革的能力
模块五、职业目标达成对于工作的重要性
■ 四大核心要素
模块六:总结与案例演示
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