当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 优秀管理者如何做好PPT汇报
课程说明
“重点突出、条理清楚、一目了然”的PPT汇报是沟通工作、推进业务、展示业绩、体现能力的重要环节。
本课本讲帮助学员建立正确的PPT理念,在“构思、设计、呈现”三个环节提升逻辑性条理性、视觉化表现力、演讲呈现力。从而提升演示汇报效果
适合学员
中高层管理人员,需要应用PPT进行工作汇报,不一定亲自做,但一定要懂PPT。
培训时间
一天(6课时)
讲座大纲
一、目标导向与说服力之道
以汇报对象为中心
PPT演讲的说服力结构
演示汇报的规范与流程
PPT演示之“十宗罪”
二、条理清晰与重点突出
演讲呈现的时间特性
三个维度强化逻辑与重点
金字塔结构原则
业务汇报结构
述职汇报结构
理念阐释结构
经营分析结构
三、PPT的视觉化创意设计
加减乘除法突出汇报重点
PPT强化条理性的方法
汇报内容的视觉化方法
用数据图表说话三步曲
四、演讲呈现强化重点与条理性
克服临场的焦虑和紧张感
演讲开场与导游法应用
演讲控场与互动
声音语言的技巧
演讲中态势语言的运用
讲授方式:
偏讲座形式,包括案例分析,少量演练、讨论
培训现场布置及需求
投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备;
手持式无线麦克扩音;
需音频线可接通老师电脑到现场音响(如果不能实现请提前告知);
白板纸及白板笔(黑红色各两支);
请备接线板,确保每位学员的笔记本电脑接电;
A4白纸人均2-3张;
座位小组式摆放(示意图将于培训前提供)。
""