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卢云峰

卓越之道:职业化素养与高效能工作

卢云峰 / 组织人才发展实战专家

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课程大纲

课程背景:

在新时代环境下,打造一支强有力的团队,需要员工具备良好的职业心态、职业化的工作方法。然而在实际工作中,员工会出现这样那样的问题,造成企业核心竞争力的降低,常见的问题:

员工工作不积极,让干啥干啥,缺乏执行力;

破罐子破摔,每天都是无所谓的状态;

没有时间的观念,做事拖拖拉拉;

工作虎头蛇尾,没有计划,恶性循环;

攀比之风盛行,拼薪资却忽略其他;

抱怨相互间的协作不给力;

总觉得企业对不住自己,自己是金子没有被挖掘……

本课程从员工如何实现职业化转变入手,**培养员工职业化素养与心态,帮助员工实现与组织的共赢之道,共同承担企业的使命并创造美好的未来。

课程收益:

培养员工拥有正确的职业心态,树立良好的职业观念。

帮助员工提高工作效能,提升团队协作精神,达成团队目标要求。

推进员工快速融入企业文化,认同并共同实现企业发展目标。

促进员工间精诚合作,保持团队的整体战斗力,并持续创造价值。

内容纲要:

**部分  职业化素养

**章 卓越人生与职场工作

树立快乐与正能量的工作理念

职业操守、职业状态、职业精神

有规矩才成方圆

一切按规范办事

文化是企业活命的根本

制度是我们获得工具的法宝

学会自我约束和自我管理

追求完美,享受卓越的成果

认识自己的职责分工和工作角色

清晰的职业规划与生涯发展目标

案例分析:何为职场卓越及其标准

第二章  塑造职业化心态

责任心态 - 担当责任

学习心态 - 超越自我

利他心态 - 磨练心智

付出心态 - 修炼情商

合作心态 - 团队融入

感恩心态 - 净化心灵

职业化之学习心态

你可以没有文凭,但不能没有水平

学习是终身的承诺

创新来自一线员工

学习的秘诀:随时、随地和随人

和成功人士在一起,接受他们的指导

拓展你的交际圈,建设具备生产力的人脉关系

职业化之感恩心态

唤回我们曾经失去的记忆

感恩众生,感恩在下

爱是人类永恒的话题

职业化之责任心态

责任的人心无任何借口

责任感、使命感和危机感

诚而守信,人人敬之

诚信的内涵:承诺兑现、言行一致、表里如一

如何进行职业化心态调整

影响圈的调整

关切圈的调整

角度:换个角度

胸怀:博大胸怀

知足:知足常乐

感恩:感恩之心

得失:正确对待得失

第二部分  高效能工作方法

**章  职业目标规划(一个清晰而明确的目标)

互动分享:来自哈佛大学的调查数据

规划职业目标的价值与作用

设定职业规划目标的六个步骤

设定职业规划目标的四个关键点

如何理清自己的使命与愿景

课堂作业:按“SMART”原则写下你的职业目标

第二章  工作计划管理(凡事善始善终)

互动分享:工作计划管理通常分为几个阶段

管理工作计划的**工具与方法

有效进行计划管理的四个阶段

有效实施工作计划的八个步骤

课堂作业:请列出本月工作计划

第三章  工作时间管理(要事**)

调研分享:一天中被浪费的时间是多少?

测评互动:你的工作时间管理水平如何

制定工作时间管理计划的四个步骤

高效管理时间的六大法则和四大方法

高效应对四种情境下的时间管理问题

² 情境一:会议的安排

² 情境二:电话或微信的处理

² 情境三:文件的处理

² 情境四:危机的处理

课堂作业:请列出并处理本月要完成的工作

第四章  情绪压力管理(适度**)

互动分享:应对工作压力的方法有哪些

理性认知工作压力与情绪(正面价值、负面影响)

应对工作压力的三种方法

合理处理情绪的四种方式和三个原则

不同阶段职场人士的情绪压力调整技巧

课堂作业:请列出自己**有效的情绪压力处理方法

第五章  高效协作沟通(把握自己与洞察他人)

测评互动:你是哪一种个性特点(DISC)

不同沟通风格的特点与沟通技巧

把握高效协作沟通的四个区域

同理心沟通的二大步骤与准则

双赢协作沟通的五个谈话技巧

课堂作业:与不同个性的上司如何有效沟通

课程总结:与优秀同行,向卓越看齐!

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